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目標(biāo)范疇。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)，精心組織、量化考評(píng)。轉(zhuǎn)變舊有觀念，即所有引入卷煙品牌的銷售都是一個(gè)樣，新時(shí)期下，區(qū)域市場在零售終端的卷煙銷售過程中
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品牌體系。
圍繞行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃和省市局關(guān)于品牌培育的具體要求，我們引入“三個(gè)機(jī)制”，保障品牌培育效果。檔次杠桿引導(dǎo)機(jī)制：實(shí)施以檔次
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，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)加工水平。要以信息技術(shù)為支撐平臺(tái)，引入精益生產(chǎn)思想，對(duì)生產(chǎn)加工過程各要素資源進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和控制，努力實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)、設(shè)備精良、控制精準(zhǔn)
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。所以，我們?cè)谥匾暸嘤?xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要重視專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法實(shí)踐鍛煉。一是敢于實(shí)踐。敢于把文明執(zhí)法的語言、行為引入到實(shí)際執(zhí)法中來。比如文明執(zhí)法的基本要求如政務(wù)公開，
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傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的必然要求?；A(chǔ)管理建設(shè)是一個(gè)從實(shí)踐到理論、再從理論到實(shí)踐的質(zhì)變過程。在這個(gè)過程中，我們將先進(jìn)的管理理念、管理體系引入
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;面對(duì)并實(shí)現(xiàn)對(duì)“中國制造式課題”的完美跨越。只有引入開闊的視野和思維，通過積極運(yùn)作，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)來參與市場競爭。我們相信，練好內(nèi)功是基本，做好
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;將流體、載體、流向等要素引入倉儲(chǔ)系統(tǒng)，建立起“可視化”跟蹤管理模式，優(yōu)化卷煙物品的在庫管理，降低不必要的損耗和浪費(fèi)，打造綠色倉儲(chǔ)新方
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另外一件事，雖然沒有他的婚姻那么著名，卻是殖民地時(shí)期的美國最重要的事件之一，那就是他成功地將受歐洲人喜愛的西印度群島中的煙草品種引入弗吉尼亞，
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煙草在線專稿 引：“黃山（軟一品）”作為一款新產(chǎn)品規(guī)格引入安徽省黃山市歙縣市場已有數(shù)月，然其市場表現(xiàn)銷售量仍卻不盡人意。作為一名客戶經(jīng)理
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為中心的兼顧傳播功能與互動(dòng)功能的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，而2009年推出的“喜悅之城”則引入了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)web2.0時(shí)代最熱門的SNS社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，將“雙喜”品牌的傳播平臺(tái)拓展成為一個(gè)
