為您找到相關(guān)結(jié)果 6628 篇
-
，讓別的不相關(guān)的政策更難奏效。
這些都是犧牲信用而選擇了短期便利的深刻教訓(xùn)，為這些教訓(xùn)付出代價(jià)的，不只是政府自身，還有億萬會(huì)受政策影響的老百姓。為了建立
-
。
編后
一個(gè)是國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，一個(gè)是七個(gè)烤煙品種的成功選育，兩個(gè)不同領(lǐng)域的項(xiàng)目背后都凝聚著超乎常人想象的大量汗水。如果沒有科研人員幾年甚至十幾年如一日的全心付出
-
;打官司歷時(shí)三個(gè)多月，為18元賠償而付出的三千多元交通費(fèi)和誤工費(fèi)等損失，未得到法院的支持。
老煙斗：打一個(gè)9元錢的官司，結(jié)果獲取二倍賠償18元
-
，付出了辛勤的汗水。因此，在低焦油卷煙培育過程中，我們應(yīng)拿出一些有效地激勵(lì)措施，來進(jìn)一步激發(fā)廣大終端客戶培育品牌的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)
-
第三方物流操作。讓老胡想不到的是，模式的改變，讓他為此多付出幾十萬元的資金。老胡表示，“這些年為了和沃爾瑪合作，簽訂了一份覺得有些吃虧的合同
-
的，消費(fèi)者最終付出的購買成本和他的討價(jià)還價(jià)能力及意愿有直接關(guān)系。這一現(xiàn)狀既對(duì)消費(fèi)者是不公平的，也會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者和商家、家電品牌之間無法建立信任度；同時(shí)，整體
-
;受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。她撰寫的論文參加全市煙草系統(tǒng)“共話煙草”論壇，在幾十位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，一舉奪得三等獎(jiǎng)，同樣令人刮目相看。
為了團(tuán)隊(duì)甘愿付出多多
就像
-
;目的是提高全體員工對(duì)6S管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)大家查找現(xiàn)場(chǎng)和管理中存在的漏洞，認(rèn)真解決一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。要想真正做到持續(xù)發(fā)展和規(guī)范管理，還要付出
-
汽車時(shí)很快就要付出最后一筆款時(shí)，花旗銀行便可以根據(jù)這個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)模式預(yù)測(cè)出他很有可能在六個(gè)月之內(nèi)再購買一輛汽車。于是，花旗銀行便會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確并且搶先讓這個(gè)消費(fèi)者知道
-
以人為本的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中主動(dòng)關(guān)心和理解行政相對(duì)人，讓他們看到我們?cè)趫?zhí)法工作的付出，從而在感情上理解執(zhí)法、親近執(zhí)法，在行動(dòng)上支持執(zhí)法
