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,而要充分利用好這節(jié)假日,有目的地學(xué)習(xí),給自己充充電,準(zhǔn)備迎接新年的新工作。
“生活越來(lái)越好,可年味卻越來(lái)越淡。”這是很多人
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大洋。事實(shí)上,總是期待“大飛躍”是不現(xiàn)實(shí)的。路要一步一步地走,飯要一口一口地吃。要做生活的有心人,利用好時(shí)間,不叫一天虛度。魯迅喜歡利用業(yè)余時(shí)間翻閱消閑
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煙對(duì)于「國(guó)酒香」的市場(chǎng)調(diào)控也保持了一貫的精細(xì)、精準(zhǔn),但在用好調(diào)控這個(gè)工具之外,「國(guó)酒香」圍繞消費(fèi)群體的拓寬和延展做了大量工作,在做正確的事和正確的做事之間
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品牌產(chǎn)品消費(fèi),要充分借助大數(shù)據(jù),利用好互聯(lián)網(wǎng),對(duì)卷煙產(chǎn)品消費(fèi)情況有清晰了解,進(jìn)而掌握好整個(gè)卷煙市場(chǎng)。如果不了解卷煙品牌產(chǎn)品消費(fèi),僅靠
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規(guī)模、效益優(yōu)先,還需要做大量的工作。
3.積極部署,推進(jìn)“一村一片”計(jì)劃。
如何將有限的計(jì)劃資源用好、用足,促進(jìn)產(chǎn)區(qū)間煙葉質(zhì)量的均衡性
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 績(jī)效管理是一個(gè)企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行閉環(huán)反饋的系統(tǒng)工程,在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。作為企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的“牛鼻子”,如何利用好績(jī)效管理以激勵(lì)員工持續(xù)
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;打造屬于煙草營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)故事和網(wǎng)紅樣板,提升煙草營(yíng)銷(xiāo)的傳播廣度和深度。這是個(gè)網(wǎng)紅時(shí)代,流量就是我需要的資源。煙草經(jīng)濟(jì)必須注重網(wǎng)紅、利用好網(wǎng)紅,有一席華麗的外衣
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;必須從粗放監(jiān)管向精確監(jiān)管轉(zhuǎn)變,使監(jiān)管更具針對(duì)性、有效性。同時(shí),要應(yīng)用好現(xiàn)代化監(jiān)管工具,借助現(xiàn)有的APCD市場(chǎng)監(jiān)管工作法、網(wǎng)格化管理等工具,強(qiáng)化
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+”的思想下變得愈加重要,客戶(hù)經(jīng)理在日常工作中要著重提高自身的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)運(yùn)用能力,將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維運(yùn)用到實(shí)際工作中,運(yùn)用好專(zhuān)銷(xiāo)、商零互動(dòng)
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學(xué)會(huì)延伸和把控、發(fā)現(xiàn)和利用好現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì),把對(duì)煙草的危害研究、對(duì)人的依賴(lài)性和前沿科學(xué)成果結(jié)合起來(lái),放置在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的研究范疇之內(nèi),去攻堅(jiān)克難