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工作也邁出了精益管理新步伐。“我們已經(jīng)開展了多輪次自查，但是檢查組專家到現(xiàn)場后，為什么還能在短時間里發(fā)現(xiàn)不少問題？”在部門安全例會上，物流分中心
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;救援物資裝備是否齊備？”如何繼續(xù)深化精益管理，利用互聯(lián)網(wǎng)思維、信息化手段、創(chuàng)新管理措施來實現(xiàn)有限空間的安全管理，是擺在合煙安全管理者面前急需破解的一道難題
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科學技術(shù)獎勵辦法、精益管理活動表彰獎勵辦法、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)管理辦法等，健全經(jīng)費保障、正向激勵、成果推廣、項目運行等創(chuàng)新全流程工作機制，優(yōu)化整合人、財、物資
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局（公司）系統(tǒng)不斷將“雙基”建設(shè)推向深入。精益治企 揚優(yōu)補短固根基推進精益管理是完善基礎(chǔ)管理的有效路徑。在實施“雙基”建設(shè)過程中，漢中市局（公司
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的營銷模式。（四）堅持精益管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。依靠技術(shù)進步、管理創(chuàng)新和勞動者素質(zhì)提高，不斷提高全要素生產(chǎn)率。扎實推進全員、全過程、全方位的精益管理
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;堅持創(chuàng)新驅(qū)動，瞄定精益管理，整合物流資源，積極探索數(shù)字賦能，在推進卷煙流通向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的道路上闊步前行。如今，一個黨建引領(lǐng)作用更
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序有力推進企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展提升企業(yè)管理水平是煙草行業(yè)為國家財政增收的新增長點。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。稅收效率原則置于特殊體制機制的煙草行業(yè)而言，推進精益管理是一個重要抓手。因此
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;自身了然于胸，能說得清、講得好，成為主動志愿文明的煙草文化宣貫人。這是對煙草新人的必然要求。煙草精益管理踐于行。煙草的運行模式和運作機制、精益管理和絕大多數(shù)的行業(yè)有相同點
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、維修工等10名業(yè)務(wù)骨干為團隊的“PIONEER攻關(guān)小組”，以精益管理思想為引領(lǐng)，以問題為導向，以“課題研究和精益改善”為抓手，開展質(zhì)量攻關(guān)活動
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班組機、電維修工和操作工進行“輪值”培訓，力求在“輪值”上做到新穎、有特色。3、做好班組精益管理系統(tǒng)理論及應(yīng)用工具的培訓工作，班組精益管理手段的提升。4、策劃班組長培訓工作
