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、信息共享等方面的合作，實現(xiàn)深度協(xié)同、無縫對接，靈敏反應(yīng)、快速響應(yīng)與高效服務(wù)市場。為切實推進(jìn)工商協(xié)同實效，各商業(yè)企業(yè)要建立工業(yè)企業(yè)服務(wù)中心，配備
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注意以煙株為中心線向兩側(cè)輻射，進(jìn)行高培土（5～6cm）。要求經(jīng)培土后壟體豐滿、土粒細(xì)勻，壟高達(dá)35cm左右。培土還需結(jié)合寶成或精禾草
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，煙草企業(yè)正處于改革發(fā)展最關(guān)鍵的時期，面對新形勢、任務(wù)，必須牢固樹立服務(wù)煙草發(fā)展的理念，緊緊圍繞中心工作，堅持把紀(jì)檢監(jiān)察工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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街道中心，緊靠車站位置，這有地利因素。節(jié)后外出打工的人，搭車前總是習(xí)慣在我超市里逛一逛，對那些熟人我就趁勢建議他們出門買幾條煙皖煙帶著，
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;，物流中心監(jiān)督與管理，主動上門檢查，仔細(xì)核查運輸合同、貨運單、運輸發(fā)票、可疑包裹等，從中發(fā)現(xiàn)管理漏洞和違法線索，督促物流運輸企業(yè)完善
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和體系運行的有效性，推進(jìn)企業(yè)精益管理上水平。健全創(chuàng)新體系，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心，本著“實用、有效”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
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中煙的答案。
在公司機(jī)關(guān)，在長沙、常德、郴州、零陵、四平、吳忠六個所屬卷煙廠，在原料、技術(shù)、營銷三個所屬中心，“以人為本”正以不同的方式生根、發(fā)芽、開花
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經(jīng)典1956）”的正面構(gòu)圖和背面構(gòu)圖中均居于正中間位置，為整個包裝設(shè)計的視覺中心；在原“紅塔山”包裝上增加了燙印紅色正反色象“紅塔山經(jīng)典1956”標(biāo)簽圖形
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;圍繞這個中心工作來開展各項營銷服務(wù)活動。節(jié)后制定的計劃一定要詳細(xì)，不能馬虎。因為在節(jié)后，雖說收心了，但是要有一個短暫的過程，把工作做細(xì)
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，國際品牌需要有鮮明的品牌形象。
在過去的幾十年，萬寶路的品牌形象一直是圍繞“萬寶路的世界”（Marlboro country）這個中心來開展
