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不斷加強(qiáng)辦事公開民主管理的同時(shí)，企業(yè)也取得了精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)雙豐收。由于淮陰卷煙廠堅(jiān)持實(shí)行辦事公開民主管理，保證了廠長的中心地位、黨委的政治核心地位和職工的主人翁
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站在“兩煙富市”的戰(zhàn)略高度，要求把提高品種純度作為今年煙葉工作的首要任務(wù)、中心工作，各縣（區(qū)）黨委、政府通過召開專題會(huì)議，成立
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零售客戶付建偉：能力增強(qiáng) 客戶增加
我的店鋪位于一個(gè)市區(qū)中心的商貿(mào)城。今年春節(jié)過后，當(dāng)?shù)卣_展舊城改造，商貿(mào)城被拆遷，里面原來的店鋪
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;“小莊園”商業(yè)銷售共計(jì)290箱。按照紅塔集團(tuán)營銷中心的總體市場(chǎng)布局要求，“小莊園”爭取于2014年1月份實(shí)現(xiàn)在全國33個(gè)省全面上市。
“小莊園”熱銷城市聚焦
云南省作為“小莊
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，賓川縣以“優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局”創(chuàng)建活動(dòng)和專賣監(jiān)督管理體系的深入推進(jìn)為契機(jī)，緊緊圍繞打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管“三大體系”建設(shè)為中心任務(wù)，抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，
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，除嚴(yán)田中心煙站外，多數(shù)煙站功能尚不齊全、設(shè)施也不完善。各煙站雖然都設(shè)立了辦公區(qū)、生活區(qū)、收購區(qū)等場(chǎng)所，但煙站缺少統(tǒng)一的煙站標(biāo)識(shí)，工作區(qū)、生活區(qū)、收購區(qū)
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這個(gè)煙酒店之前，每到周末總會(huì)和朋友相約一起到街上閑逛，商場(chǎng)超市、購物中心，出來這家是那家，即便是囊中羞澀，即便是未能購買到自己喜歡
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，控制株型
煙株生長正常的煙田，提倡30%左右中心花開放時(shí)一次性打頂，單株留有效葉片20片左右，打頂時(shí)煙株頂端留節(jié)1－
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;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層黨支部在活動(dòng)中要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持書記抓、抓書記，使活動(dòng)得以深入持續(xù)開展。
一要不斷通過黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，使
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;打通各部門間的職能屏障，以客戶為中心，從客戶角度思考和精確定義價(jià)值鏈，將實(shí)際運(yùn)行情況與工作標(biāo)準(zhǔn)、歷史數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，運(yùn)用價(jià)值流程圖等工具
