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立好“三定”交售規(guī)矩，抓實(shí)入戶(hù)預(yù)檢過(guò)程，嚴(yán)格預(yù)檢人員考核，落實(shí)了入戶(hù)預(yù)檢工作方針和預(yù)檢工作制度，做到了真預(yù)檢。二是通過(guò)實(shí)施人員管理軍事化、現(xiàn)場(chǎng)管理
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把握不準(zhǔn)，就容易把一些部位不同、顏色不同和低等級(jí)的煙葉混入C3F等級(jí)中，而降低了C3F的收購(gòu)等級(jí)合格率。
2.2 行政干預(yù)大
由于地方縣級(jí)政府把煙葉交售均價(jià)
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;開(kāi)通綠色通道，減少誠(chéng)信煙農(nóng)交售等待時(shí)間。沙廠(chǎng)站2015年煙葉收購(gòu)調(diào)運(yùn)虧損5.72萬(wàn)元，2016年則做到零違規(guī)零違紀(jì)和零損失，成為全縣其他煙葉站學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
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，一方面從相臨的煙草站抽調(diào)質(zhì)量管理員、初檢員協(xié)助赤水站進(jìn)行收購(gòu)；另外合理安排售煙順序，趁臺(tái)風(fēng)影響較小時(shí)，優(yōu)先安排路途遠(yuǎn)的煙農(nóng)先行交售。
漳平分公司還再
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定于9月18日開(kāi)始，11月10日結(jié)束。全縣17個(gè)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個(gè)基層站點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行入戶(hù)預(yù)檢、封閉收購(gòu)、原收原調(diào)、信息化跟蹤工作機(jī)制，堅(jiān)持約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售、合同
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。這是紅塔銀行最大的優(yōu)勢(shì)。
“做好產(chǎn)業(yè)與金融融合這道題，我們信心十足。”李光林說(shuō)。
煙草商業(yè)企業(yè)給煙農(nóng)的相關(guān)補(bǔ)貼資金、煙農(nóng)交售煙葉收入等，可以通過(guò)紅塔銀行各
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把上部煙葉混入中部煙葉交售，存在搶采上部葉的現(xiàn)象。
另外，烤煙烘烤季節(jié)往往也是風(fēng)、雨、冰雹等自然災(zāi)害頻發(fā)的季節(jié)，烤煙是葉用經(jīng)濟(jì)作物，一旦被
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，對(duì)所聘用的預(yù)檢員應(yīng)明確預(yù)檢目的：解決煙農(nóng)分級(jí)交售中存在的煙葉混等、混色、混部位和摻雜使假等問(wèn)題；對(duì)所管轄煙農(nóng)要求到戶(hù)指導(dǎo)率應(yīng)達(dá)到100%，
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，打碼信息上傳預(yù)檢數(shù)據(jù)庫(kù)；煙站（點(diǎn)）應(yīng)用掃碼槍對(duì)待交售煙包進(jìn)行掃碼評(píng)定預(yù)檢質(zhì)量，自動(dòng)計(jì)算后生成預(yù)檢合格率，公司按照預(yù)
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;為煙農(nóng)售煙提供便利條件。根據(jù)收購(gòu)計(jì)劃、種植面積、煙農(nóng)居住情況等因素合理確定每天交售戶(hù)數(shù)、件數(shù)、時(shí)間、時(shí)段，煙農(nóng)售煙等待時(shí)間大為縮短。
三項(xiàng)措施，亮明專(zhuān)項(xiàng)治理硬態(tài)度
