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煙葉移栽面積落實(shí)檢查、煙葉收購(gòu)、真品卷煙無(wú)序流動(dòng)、卷煙零售大戶(hù)、煙葉復(fù)烤廠和卷煙材料廠殘次煙草專(zhuān)賣(mài)品處置作為內(nèi)部監(jiān)管重點(diǎn)，采取全程監(jiān)督、環(huán)節(jié)控制、實(shí)時(shí)監(jiān)管、實(shí)地檢查，確保
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趨勢(shì)。要采取多種途徑進(jìn)行消費(fèi)者信息體系的構(gòu)建。一是通過(guò)公司內(nèi)部員工聯(lián)系身邊熟悉的一定數(shù)量卷煙消費(fèi)者，進(jìn)行跟蹤調(diào)查，建立信息采集網(wǎng)絡(luò)；二是利用零售終端優(yōu)勢(shì)
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由于“云煙（大重九）”定位于高端卷煙，考慮到其零售價(jià)格、品牌定位、低焦含量等特點(diǎn)，所以在品牌上市后我們采取了“定點(diǎn)投放、試點(diǎn)銷(xiāo)售”的營(yíng)銷(xiāo)策略
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進(jìn)行了處罰。通過(guò)對(duì)違規(guī)行為的查處，有效的遏制了“三員”的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；二是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶(hù)的訂貨情況的監(jiān)管。內(nèi)管員采取監(jiān)聽(tīng)訪銷(xiāo)電話(huà)、上戶(hù)調(diào)查、網(wǎng)上抽查、電話(huà)核查等方式
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得好缺乏信心，不愿冒險(xiǎn)，往往采取“穩(wěn)妥”的訂貨和銷(xiāo)售方式。這就形成了農(nóng)村卷煙市場(chǎng)品牌、規(guī)格較少，客觀上限制了部分消費(fèi)群體對(duì)卷煙品牌、規(guī)格的選擇和嘗試
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局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理吳應(yīng)祿說(shuō)。
2003年年初的全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局提出要“采取綜合措施，堅(jiān)決打破地區(qū)封鎖，努力形成
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;近年來(lái)該市不斷采取行政干預(yù)加以克服，但收效甚微。
為此，南雄市委、市政府及時(shí)調(diào)整思路，改變了以往從技術(shù)上的支持和干預(yù)，轉(zhuǎn)而從服務(wù)和政策上進(jìn)
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）重信息采集，輕實(shí)際應(yīng)用。市場(chǎng)信息的精確采集，已經(jīng)得到煙草企業(yè)的高度重視，不遺余力的尋求精確信息的良方，采取各種措施提升客戶(hù)經(jīng)理采集
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價(jià)值觀，提高員工隊(duì)伍整體職業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格規(guī)章制度管理，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平，將管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際水平逐步接軌，采取先進(jìn)的管理手段
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，管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要有遠(yuǎn)見(jiàn)，在管理中尊重人的個(gè)性特點(diǎn)，根據(jù)人的不同情況而采取不同的辦法使用。比如，有德者不看重金錢(qián)，不能用物利去引誘他
