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;通過“黃山（紅方印）”煙盒換購為手段，采取積分換禮品等方式激發(fā)重復(fù)購買，提高市場品牌認(rèn)知度，形成新品牌忠誠消費(fèi)者。
A、收集
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，“紅河”所采取的是“減量換價(jià)”，以犧牲低價(jià)位的銷量規(guī)模換取銷售結(jié)構(gòu)的提升。不可否認(rèn)的是，“紅河”這一系列推動(dòng)自身品牌“轉(zhuǎn)型升級”的舉措對于扭轉(zhuǎn)原有品牌在
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的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不論是在村里，還是在田間地頭，煙草公司的技術(shù)員們，總是采取各種能夠讓俺們接受的方式，提前組織俺們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
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;應(yīng)該建立健全煙草物流管理人員資質(zhì)認(rèn)證體系和相應(yīng)的培訓(xùn)制度，并且運(yùn)用相關(guān)的激勵(lì)措施，加強(qiáng)物流人才的教育和培訓(xùn)；再次采取學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)相結(jié)合的方式
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的科技品質(zhì)。在外在風(fēng)格上，“7匹狼（通福）”主要演繹的是“福文化”精髓，福意延綿，特別是采取古時(shí)達(dá)官紫袍之色為底色，
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進(jìn)一步分析其嚴(yán)重程度，可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的則必須利用考核來杜絕類似的發(fā)生，如果不會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，那么首要采取的方式應(yīng)當(dāng)是講制度、講規(guī)范、講道理，
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從這里進(jìn)到店內(nèi)進(jìn)行行竊的。這件事我覺得，雖然盜賊非常可惡，但店主宗先生也有疏忽的地方。如果他能夠及早發(fā)現(xiàn)二樓的窗戶存在安全隱患，并采取措施
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還受到了相關(guān)部門的嚴(yán)厲處罰。所以說，要講誠信就必須做到公平交易、公平競爭。要知道，當(dāng)我們采取了不正當(dāng)?shù)氖侄稳Ω陡偁帉κ值臅r(shí)候，也許我們自己已經(jīng)也踏入失敗的門檻
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專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、企業(yè)文化等綜合知識(shí)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，采取多種形式進(jìn)行。不定期邀請專家、學(xué)者來企業(yè)授課，組織干部到同行業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓
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等方面的信息，據(jù)此，采取針對性舉措，在把握市場需求的基礎(chǔ)上，滿足消費(fèi)需求、引導(dǎo)市場消費(fèi)。
營造公平競爭環(huán)境。無論是工業(yè)企業(yè)，還是
