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發(fā)展現(xiàn)場會，實實在在、可圈可點、可學(xué)可推、可追可及的四川煙葉工作經(jīng)驗和做法，令同行眼前一亮。保護(hù)基本煙田，穩(wěn)住規(guī)模總盤，優(yōu)化產(chǎn)能布局
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大理州局（公司）并肩同行。2013年以來，大理州局（公司）堅定不移推進(jìn)卷煙包裝循環(huán)利用。2021年超額完成現(xiàn)卷煙包裝箱循環(huán)利用目標(biāo)
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的科學(xué)技術(shù)，對許昌成為全國著名的優(yōu)質(zhì)烤煙產(chǎn)區(qū)起到了促進(jìn)作用。盡管如此，以“許昌煙葉股份有限公司”的名義重返許昌的英美煙公司，還是遭到了許昌當(dāng)?shù)?em class="term">同行的極力排斥。鄔
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，能感染人類的大腦改變他們的行為，令人產(chǎn)生聯(lián)想和模仿的現(xiàn)象。此概念于1976年由德國學(xué)者道金斯提出，在其學(xué)生及同行共同推進(jìn)下，引起了理論界的重要關(guān)注。本世紀(jì)
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;避免千篇一律的線下集中或線上會議，做到個性與共性結(jié)合、線上與線下兼顧，應(yīng)分區(qū)域、分層次、分類型，借助誠信互助小組、微信社群等平臺，采取同行交流
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，維修費同比降低11.22%。點評：共創(chuàng)、共建、共贏，同心、同向、同行。山西煙草工商企業(yè)密切攜手，打造“資源共享、深度融合、快速響應(yīng)、聚力聯(lián)修”的工作
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%。 點評：共創(chuàng)、共建、共贏，同心、同向、同行。山西煙草工商企業(yè)密切攜手，打造“資源共享、深度融合、快速響應(yīng)、聚力聯(lián)修”的工作體系。工商雙方成為物流設(shè)備管理
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瘋，把對手逼死”，其它同行根本無法學(xué)會的極致服務(wù)。這與他們一直倡導(dǎo)“把員工當(dāng)親人看，把顧客當(dāng)上帝看，相信員工、相信顧客”的價值理念，
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來衡量工作業(yè)績，也可衡量同行業(yè)之間先進(jìn)水平的高低。指標(biāo)的對比可以作為長遠(yuǎn)規(guī)劃的依據(jù)，以此來制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。精益化管理的優(yōu)點是無論是定量和定性的工作，都可以
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，創(chuàng)新形成了煙草專賣行政許可“需求預(yù)測、核管同行，網(wǎng)上為主、集中辦理，服務(wù)為先、現(xiàn)時辦結(jié)”的“南京模式”，實現(xiàn)了辦證、入網(wǎng)，定檔
