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抓住四季度卷煙貨源趨緊的有利時機，迅速合理消化庫存，減小商戶資金壓力，為來年銷售打好基礎(chǔ)。第二，持續(xù)提升網(wǎng)建質(zhì)量。一是做好終端維護。對已建加盟
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;向他們施加壓力，促使他們不松勁、不坐等靠，而要主動出擊，挖掘商機。這樣因人而已，靈活施策有利片區(qū)所有零售戶直接相互比拼，真正激活
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”，介紹“浙江經(jīng)驗”。青吳嘉三地煙草部門一體化發(fā)展，無疑為一體化平臺建設(shè)經(jīng)驗在示范區(qū)復(fù)制推廣創(chuàng)造了有利條件。嘉善煙草第一時間向青浦煙草、吳江煙草贈送介紹“浙江模式”的“兩書一冊
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，等閑視之，而是要主動出擊，充分利用自己的有利優(yōu)勢，加大節(jié)日銷售氛圍營造力度，強化各種銷售服務(wù)，開展各種行之有效
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占著有利地形，由正面攻擊勝算很少，只有把敵人誘出石大山，突襲火山關(guān)，折回來由北向南打，比較容易成功，就決定迂回奔襲
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氣，只要對促進工作有利，只要深得廣大煙農(nóng)的認同，那么這種創(chuàng)新就值得為之付出不懈的努力。我很多崗位創(chuàng)新的點子，就是從日常工作遇到的問題得到啟發(fā)
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開始發(fā)現(xiàn)，出口未加工的煙葉比出口成品雪茄更有利可圖。這自然導致當?shù)貎?yōu)質(zhì)雪茄產(chǎn)業(yè)進一步萎縮。即使在今天，這個國家每年收獲的大部分煙草，包括本土的黑人圣安德里斯煙草
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。國產(chǎn)雪茄應(yīng)抓住這一有利時機，在產(chǎn)品文化對外輸出時，著重強調(diào)國產(chǎn)雪茄所具有的中式風格特色，以及中式雪茄的文化內(nèi)涵，以雪茄文化體驗調(diào)動起雪茄消費者
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糧技、煙機即糧機”理念，助力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，讓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展成果為糧農(nóng)、煙農(nóng)互惠共享，也為加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展不斷創(chuàng)造有利條件。深化糧煙融合
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注入特色內(nèi)容，讓受眾“有利可圖”。同時，臺詞腳本的設(shè)計還要“貼地氣”，不能咬文嚼字、佶屈聱牙，讓觀眾聽了之后不明所以。環(huán)節(jié)銜接與內(nèi)容設(shè)計的背后
