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，客戶經(jīng)理制作檔案，將其納入下階段指導(dǎo)對(duì)象，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。（2）入戶一對(duì)一指導(dǎo)。針對(duì)上階段培訓(xùn)遺留下來的客戶，客戶經(jīng)理
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訪員和市場(chǎng)部客戶經(jīng)理，2011年2月，被確診為胃癌晚期。4月3日，她因胃癌醫(yī)治無效，不幸英年早逝，年僅34歲。但她創(chuàng)造的非凡銷售業(yè)
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努力都能和收獲成正比，從而端正工作態(tài)度，提高工作積極性。
2、建立有力的執(zhí)行文化
我們常常會(huì)遇到這樣的問題，戰(zhàn)略有了，決策作了
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烤煙的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值和內(nèi)在品質(zhì)，德州煙站在麻栗煙點(diǎn)大壩2社，組織實(shí)施烤煙100畝黑脛病防治試驗(yàn)和對(duì)比試驗(yàn)，德州煙點(diǎn)果園村種植蓖麻30畝試種實(shí)驗(yàn)，果園村
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噴射出的病原體，減少對(duì)周圍人群的傷害，也因此部位平時(shí)不易碰觸到，所以不會(huì)對(duì)自己造成“二次污染”。
2.我抽煙多年，有時(shí)感覺肺里有痰咳不出來
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作經(jīng)驗(yàn)和做法，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，交流推廣好的的內(nèi)管經(jīng)驗(yàn)，以試點(diǎn)推廣帶動(dòng)內(nèi)管工作的開展，促進(jìn)內(nèi)管工作的質(zhì)量提升。
2、加強(qiáng)內(nèi)管制度落實(shí)。
制度化
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任務(wù)。
2、準(zhǔn)入措施缺失和過于單一，制約著專賣執(zhí)法隊(duì)伍開展工作的公正性。
我們知道，煙草專賣管理人員準(zhǔn)入措施是否有效直接影響著煙草專賣管理隊(duì)伍整體素質(zhì)和實(shí)力的全面提高
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;宣布新包裝產(chǎn)品上市。5月30日、6月2日，加多寶兩次向媒體發(fā)聲明函，稱其擁有紅罐包裝的專利權(quán)，并表示考慮對(duì)廣藥侵權(quán)提出發(fā)訴訟。7月13日，北京市
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，工作中墨守陳規(guī)，顧步自封、得過且過，缺乏創(chuàng)新意識(shí)、嘗試意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，工作作風(fēng)不扎實(shí)。一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為目前煙草行業(yè)
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頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品。小米1S于2012年8月16日發(fā)布，號(hào)稱全球最快的雙核1.7GHz智能手機(jī);而發(fā)燒級(jí)四核手機(jī)小米M2首輪5萬臺(tái)定于2012年10月30日中午12時(shí)
