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煙農(nóng)和零售客戶當(dāng)做自己的衣食父母，面對面交流，零距離溝通，真心實(shí)意地位他們辦實(shí)事、解難題，以實(shí)實(shí)在在的成效獲得他們的信任和支持，
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洛川”里面的一個(gè)生意細(xì)節(jié)。供大家一樂。說的是一代大商孟洛川在天津和兩位朋友合伙做生意的時(shí)候，在開始雙方都不信任的前提下，對方提出簽一契約，一旦出現(xiàn)問題、生意
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，精致秀美顯優(yōu)秀”發(fā)展思路及相關(guān)要求，相互尊重、相互信任、相互支持、積極努力，較好地完成了公司下達(dá)卷煙生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)稅費(fèi)13.7億元，
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行為標(biāo)記。它通過便于識別的特定服務(wù)方式，傳遞企業(yè)的各種服務(wù)承諾，提高客戶對品牌的認(rèn)同感和信任感，其核心是服務(wù)。煙草商業(yè)服務(wù)品牌的巨大吸引力，來自
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的紐帶。在企業(yè)發(fā)展中，工會要善于做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與普通職工之間的聯(lián)系紐帶。要善于通過開展多渠道的溝通交流，不斷增進(jìn)企業(yè)對員工的了解，員工對企業(yè)的信任。特別是工會工作
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，降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果失去了顧客的信任，影響了自己的發(fā)展。古人說得好：和氣才能生財(cái)。一些經(jīng)營者為了“保護(hù)”自己的利益，在經(jīng)營中常常發(fā)生與顧客
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：監(jiān)督即是對自己不信任，是和自己過不去。這歸根到底是平時(shí)學(xué)習(xí)教育工作不夠到位，抓好學(xué)習(xí)教育是從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域的重中之重。
堅(jiān)持理論知識學(xué)習(xí)。思想是行動
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看到、感受到并且能讓自身或者周圍人受益的項(xiàng)目，而煙草也應(yīng)當(dāng)言出必行。經(jīng)過較短時(shí)間的氛圍營造，必將得到社會的認(rèn)知與認(rèn)同。在建立起消費(fèi)者對煙草的信任之后，扶貧扶弱
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也?！薄妒酚洝分杏涊d了一則“徙木立信”的故事。戰(zhàn)國時(shí)期，秦孝公欲行變革，強(qiáng)大國家，啟用士子商鞅推行變法。當(dāng)時(shí)，民眾對政府并不信任，商鞅深恐
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一種心理期望，其形成的基礎(chǔ)不是剛性制度，而是倫理道德、人際信任等人文因素。它必然隨環(huán)境以及個(gè)體心態(tài)的變化而變化。研究發(fā)現(xiàn)，心理契約所涵蓋的范圍與個(gè)體在組織中
