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業(yè)務(wù)流程改造為主體的制度體系建設(shè)，通過一體化管控平臺(tái)建設(shè)有效促進(jìn)信息化與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
2014年，北京煙草將繼續(xù)落實(shí)煙草工作會(huì)精神，深入探索實(shí)踐
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，推動(dòng)全省基地單元率在全國(guó)200萬擔(dān)以上產(chǎn)區(qū)排名全國(guó)第一。建立完善工商共建管理辦法，實(shí)現(xiàn)工商之間質(zhì)量反饋、煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)調(diào)撥全流程深度介入，真正做到“工商深度
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對(duì)科技興煙的深度認(rèn)識(shí)，使煙農(nóng)堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。
2.以自覺申報(bào)的發(fā)展模式引導(dǎo)煙農(nóng)。在煙農(nóng)認(rèn)識(shí)提高的基礎(chǔ)上，對(duì)2014年煙葉生產(chǎn)的發(fā)展一改過去的行政推動(dòng)為主的方法
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按其內(nèi)容落實(shí)到位。
一、備耕及育苗階段
（一）機(jī)械深翻耕100%，要求在12月31日前完成，深度達(dá)20cm
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一、科學(xué)合理規(guī)劃、工商協(xié)同部署。鎖定營(yíng)銷目標(biāo)、做到未雨綢繆.對(duì)畢節(jié)市卷煙銷售進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃，在目標(biāo)制定、貨源組織、營(yíng)銷活動(dòng)上深度協(xié)同，突出目標(biāo)運(yùn)行順暢
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，從全面應(yīng)用入手，從管理制度入手，強(qiáng)化深度融合，在更高層次上推進(jìn)信息化建設(shè)。二是堅(jiān)持系統(tǒng)思想，堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展
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，突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)施針對(duì)性打擊。
四是打破作息常規(guī)，著力檢查深度。適時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，開展錯(cuò)時(shí)檢查，在法定節(jié)假日、周末、晚上開展市場(chǎng)巡查
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工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省局（公司）黨組實(shí)施“三大工程”、夯實(shí)“四個(gè)基礎(chǔ)”工作布局，突出抓好信息化“深度融合、系統(tǒng)整合、有機(jī)結(jié)合”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，以更加
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整合工作較好地體現(xiàn)了統(tǒng)一性；三是深度應(yīng)用融合較好地體現(xiàn)了全面性；四是基礎(chǔ)管理和建設(shè)較好地體現(xiàn)了實(shí)效性。五是隊(duì)伍建設(shè)較好地體現(xiàn)了特色性。
會(huì)議要求，一是抓好
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2012年工作，部署2013年任務(wù)。會(huì)議提出，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型提升、攻堅(jiān)決戰(zhàn)”總基調(diào)，全力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，支撐生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提升
