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消費(fèi)者身上著手：一是對那些身體欠佳但煙齡較長的老年消費(fèi)者；二是煙齡相對較長，但又無戒煙志愿的消費(fèi)者；三是吸食卷煙時(shí)間不長的年輕消費(fèi)者或女性消費(fèi)者。讓
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人花時(shí)間去研究的。
曾有人云：我們最大的悲哀在于在自己身上看到的是許多人的影子，唯獨(dú)沒有留下自己的。在整個煙草行業(yè)立足科學(xué)發(fā)展，將“卷煙上水平”作為當(dāng)前
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反過頭來看顧客了，看看從周邊顧客的身上是不是能找到問題的突破點(diǎn)。周邊顧客簡單啊，問題當(dāng)中寫著哪，這家超市是在一個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)外來人集中地段所開的，其
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耐人尋味的曼妙雅韻。它憑借著頂級的原料和博大精深的品牌文化已經(jīng)耀眼到讓人無法忽視。它不僅僅是一包煙，更多的，它讓人們聯(lián)想到那股怡人的清香和附在它身上的儒雅文化，那種
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思想政治工作于日常管理之中，做到時(shí)刻關(guān)注員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工身上的亮點(diǎn)，多表揚(yáng)、多鼓勵、多肯定，善于用身邊的人和事來教育、引導(dǎo)帶動其他員工
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;所面臨的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)巨大。經(jīng)濟(jì)下滑，債臺高筑，赤字和債務(wù)像兩座大山強(qiáng)壓在這些國家身上。
這場由單一國家主權(quán)債務(wù)危機(jī)已經(jīng)變?yōu)檎麄€歐元區(qū)的債務(wù)危機(jī)，進(jìn)而發(fā)展為
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“零售功夫”來激發(fā)企業(yè)員工積極性、創(chuàng)造性與潛能的企業(yè)，興隆大家庭在國內(nèi)甚至是國際上都是第一家。在這家年銷售額已突破120億元的區(qū)域零售企業(yè)身上，我們不僅看到了一家企業(yè)對于
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）”的包裝設(shè)計(jì)身上充滿了深厚的文化底蘊(yùn)。在包裝設(shè)計(jì)上，“玉溪（軟境界）”能夠讓消費(fèi)者感受到的不僅僅只是一種視覺上的美感，而且還能夠感受到其所
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害降焦的目的。
鐘科軍提醒記者，別看小小的一支卷煙不長，但其“身上”運(yùn)用的減害降焦技術(shù)可能多達(dá)數(shù)十種，如濾嘴截留、卷煙紙吸附等。“現(xiàn)在湖南中煙在功能成型紙
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收下，既然咱是從人家身上啃肉，多一點(diǎn)少一點(diǎn)都無關(guān)緊要，最最重要的是安全。靈活機(jī)動的戰(zhàn)術(shù)定會讓咱全身而退，也就是資金回來才是最最重要的。認(rèn)清了這點(diǎn)
