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局長提出了五個要點,一是更加重視科技創(chuàng)新,全面提高重點品牌質(zhì)量水平;二是按照“四個一流”目標(biāo)要求,加快建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通;三是采取積極
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勸導(dǎo)再罰款”的原則,改為發(fā)現(xiàn)違法吸煙者直接采取罰款措施。“先勸導(dǎo)的做法讓罰則執(zhí)行起來很難,一勸導(dǎo)抽煙者就把煙扔了,還怎么罰?”
【存在問題
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,或者根本就不購進(jìn),目的就是為了給節(jié)日期間的銷售留足充裕的資金。其次,抓緊回籠資金。采取讓利酬賓的辦法盡快出售店內(nèi)的商品,既回籠了資金,
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,以此來展示煙草企業(yè)文化所具有的特色與魅力。我們知道,許多煙草企業(yè)在發(fā)展企業(yè)文化方面通常都是采取理論研究、模式探索、措施制定以及成果展示等形式來進(jìn)行。實際上,突出
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領(lǐng)導(dǎo)班子到杭州、大連、深圳等地學(xué)習(xí)和調(diào)研,同時還采取請進(jìn)來的方式,邀請了商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來給紅塔中層講課。觀念一變天地寬,僅僅用了不到3年時間,集團便
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主動把該項工作承擔(dān)起來,進(jìn)行日常的督察、考核工作,為了進(jìn)行效果評價,物流中心可以定期組織人員進(jìn)行抽查,或者是就某項工作重點檢查。采取以點帶面
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業(yè)的電子商務(wù)系統(tǒng),但是,由于全程信息系統(tǒng)的不暢通,電子商務(wù)建設(shè)還處于雛形,全供應(yīng)鏈實現(xiàn)信息透明還做不到,可以簡單做到的是采取局部信息
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職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)113人次。
堅持文化引領(lǐng)前進(jìn)方向,凝聚奮斗力量,提升企業(yè)形象。開展豐富多彩活動推動“兩個至上”行業(yè)共同價值觀教育,采取多種多樣形式宣貫
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經(jīng)濟實力較低的零售小店來講,確實有一定的難度,因此,這一類零售店我們可以采取“抱團作戰(zhàn)”的辦法,以幾家、十幾家為一個單位,增加和廠家
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限制、是不是符合規(guī)律;三是怎樣加強對個體工商戶基于服務(wù)的管理;四是對無固定經(jīng)營場所攤販如何對待,采取怎樣具體的管理措施。
對于零售業(yè)來講,