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，維護國家利益、維護消費者利益。云南文山州局開展“六型”專賣管理隊伍建設體能大比武。今年1至9月，全省查獲來自境外假私煙數量大幅減少，其中假煙同比減少75.97%、走私

—分析評估—目標調控”的管理鏈路，促進企業節能降耗的整體提升。　　圍繞班組建設的弱點，聚焦“六型班組”創建，強化生產、質量、設備、成本、安全、現場等六類模塊指標

”、打造“六型”機關要求，充分發揮機關“指導、服務、協調、監管”基本職能，打造整潔舒適、學風濃郁、服務高效、效能提升、活力彰顯、清正廉明的環境氛圍，努力實現

;志存高遠，腳踏實地，開拓創新，扎實苦干，為推進“六型”機關建設，為進一步落實“兩保持、三提高”要求、推動全系統持續健康發展做出新的更大

婦女干部職工近年來始終堅決貫徹落實省局（公司）黨組的部署要求，充分發揮自身優勢，立足本職，奮發進取，為推進“六型”機關

松，不斷提高執法隊伍的向心力、凝聚力、執行力、戰斗力和影響力，把專賣管理所打造成為一支標準化、規范化、專業化的基層執法部門。　　四是強化“六型”組織建設。通過組織開展各種技能

，要針對作風中的突出問題，通過“六抓”、“六治”，努力打造“六型”企業：狠抓效率，重點治“慢”，努力打造效率型企業

，與專賣管理結合開展柔性執法，與組織建設結合推進“六型”服務性組織建設，與隊伍建設結合實施“人本工程”，切實發揮文化引領作用。作為山東省煙草專賣

，以創建優秀卷煙工廠和管理創一流為契機，精心打造“六型”班組（學習型、技能型、效益型、安全型、創新型、和諧型），激發班組

，切實轉變機關作風，增強機關效能，打造六型機關。三是開展“知音？三萬行”活動，進一步提高為廣大煙農和零售客戶服務的水平。四是實施企業文化軟

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