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;也多不了多長時間”。
說話間,我們來到同在向陽街上的興興平價超市。對于軟塑周轉(zhuǎn)箱的使用,店主楊艷新同樣也經(jīng)歷了從“不理解”到“欣然接受”的思想轉(zhuǎn)變。
“一開始就是
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,結(jié)合基層卷煙零售市場整治的實(shí)際,正確認(rèn)識和理解上級下達(dá)打假任務(wù)和指標(biāo)的用意。同時,基層煙草專賣管理部門和執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)積極主動地承接各項(xiàng)打假任務(wù)和指標(biāo),在
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我們煙草人最渴求的就是理解和尊重
2012年2月2日,我到自己負(fù)責(zé)掛點(diǎn)的兩名零售戶店中進(jìn)行首次“知音?三萬行”入戶走訪,這兩名卷煙零售戶是臨江鄉(xiāng)胡林村的夏和平和丁小姣
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他們對煙草人最渴求的就是理解和尊重。
2012年2月2日,當(dāng)?shù)阶约贺?fù)責(zé)掛點(diǎn)的兩名零售戶店中進(jìn)行首次“知音?三萬行”入戶走訪,這兩名卷煙零售戶是臨江鄉(xiāng)胡林村的夏和平和丁小姣
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個人的理解。
一職責(zé)。任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、能力與義務(wù)的綜合體,有多大的能力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的能力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)。如果不明確自己的崗位職責(zé)
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增長的商業(yè)準(zhǔn)則。對企業(yè)而言,營銷的本質(zhì)在于通過創(chuàng)造卓越的顧客價值,深度理解顧客需求,傳播并交付顧客價值,實(shí)現(xiàn)端到端的價值交付。對消費(fèi)者來說
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學(xué)。
一、深入學(xué)習(xí)理解五年來取得的輝煌成就,在堅(jiān)定理想信念上下功夫。
十八大以來,是黨和國家發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年,用報告里的話講“解決了許多
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,抓住老鼠就是好貓”。如果還無法理解,咱們再舉個例子。假如李云龍拿著手槍抵抗侵略者,子彈打完了,士兵給李云龍拿過來新子彈。李云龍如果倔強(qiáng)地說
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銷量和結(jié)構(gòu)指標(biāo)。長期以來,卷煙銷量是考核客戶經(jīng)理的重中之重,成了工作努力和盡職的考核考評首要依據(jù)。但通過學(xué)習(xí)市場化取向改革后,理解到今后卷煙銷量和結(jié)構(gòu)指標(biāo)
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;要正確理解相對獨(dú)立的概念,不能將“相對獨(dú)立”等同于“全封閉式的獨(dú)立”。只要辦證戶的經(jīng)營場所與住所不在一個整體空間內(nèi),即使有側(cè)門、通道、樓梯與住所相連,也符合