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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 “我對(duì)面又開(kāi)了一家超市，這生意怎么做啊？”聽(tīng)到老鄉(xiāng)的抱怨，還真的替她擔(dān)心。一條街上就這么多固定消費(fèi)群體，新增加一加同行
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圖一 加香開(kāi)始時(shí)出現(xiàn)“尖脈沖”趨勢(shì)圖
這兩者在很大程度上威脅煙絲內(nèi)在質(zhì)量和混絲加香精度的安全性。
提出解決思路
針對(duì)以上兩條影響混絲加香精度的兩個(gè)主要因素，決定從
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鉆研，實(shí)現(xiàn)了“一加一大于二”的效果，共同推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。山東中煙青州卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間成立由生產(chǎn)班次、機(jī)械維修班、電氣維修班共同組成的“防斷流”協(xié)作小組
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以下幾點(diǎn)：一、“加”深調(diào)研明路徑，掌握經(jīng)營(yíng)真實(shí)狀態(tài)。新形勢(shì)下，在品牌培育環(huán)節(jié)方面，如果只按照過(guò)去“為培育而培育”的固化粗放式的營(yíng)銷(xiāo)模式
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，在工藝符合性測(cè)試中全程搭載云平臺(tái)，起到了“一加一大于二”的效果。如今，這套云平臺(tái)系統(tǒng)在紅云紅河集團(tuán)工藝質(zhì)量管控工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。黨員在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)
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推出了“雪雅香”和加熱不燃燒產(chǎn)品的“新雅香”品類(lèi)概念，也并沒(méi)有帶來(lái)一加一大于二的品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)效果。 我們其實(shí)始終認(rèn)為，黃鶴樓淡雅香品類(lèi)在某種意義上依然沒(méi)有被后來(lái)者超越。那么
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，消費(fèi)者，零售戶(hù)之間的界線(xiàn)，互通有互，互惠互利，各種信息將無(wú)礙傳遞，最終形成一加一大于二的聯(lián)合效益。
三
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兩方面的表現(xiàn)，再加以數(shù)據(jù)間一加一減的敞口，中華、云煙、利群、芙蓉王、黃鶴樓幾個(gè)品牌還會(huì)繼續(xù)走強(qiáng)。這實(shí)際上是消費(fèi)者自己做出的選擇，而非來(lái)自于行業(yè)的干預(yù)。因品牌大致
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1、提稅政策
一提：卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)稅率由之前的5%提高至11%。
一加：在批發(fā)環(huán)節(jié)加征從量稅0.005元/支。
調(diào)整后的卷煙消費(fèi)稅：
·生產(chǎn)
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，政策的制定就要傾向基層、關(guān)注一線(xiàn)。降低“一減一加”的給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的阻力和風(fēng)險(xiǎn)，保持必要的人力資源生長(zhǎng)活力尤為重要。顯然，這不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)命題，同時(shí)
