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廬山、雄獅（紅）、咀芙蓉。　　五、提升客戶毛利率的建議　　1、堅持“稍緊平衡”的貨源投放策略，科學調節(jié)市場價格，確保客戶贏利空間。市局

理解、準確把握“創(chuàng)優(yōu)工作”的深刻內涵，提出了長武煙草優(yōu)秀基層單位“五抓五加強五提升”的創(chuàng)建措施。即抓龍頭，加強班子建設，提升凝聚力；抓隊伍

的行為是不可取的，也是經不起歷史檢驗的。這種執(zhí)法本身就是有悖于法治社會的要求，說嚴重一點其實就是違法執(zhí)法。五、提升執(zhí)法“覆蓋度”所謂提升執(zhí)法“覆蓋度”，是指

;不僅要考慮增加煙葉生產投入，還要考慮建立職業(yè)化煙農隊伍，以確保煙葉生產上水平。五、提升行業(yè)產業(yè)鏈供應鏈整體水平。煙草工商企業(yè)的無縫銜接，不僅能夠培育好卷煙品牌

過程中，駐村工作隊嚴格“五清五治五提升”標準，確定“區(qū)、路、水、戶、屋”五個方面的整治重點，對村莊采用“原來的地址、原來的料子、原來的樣子”的方式，

亮點、有成效的良好局面。　　齊齊哈爾市局（公司）搭建起包含5類16項32個標準的“五好五提升”黨支部創(chuàng)建體系，在破解“黨建與業(yè)務契合度不夠高、融合度不夠深

快速成長，成為煙草行業(yè)的重點品牌。　　第五、提升品牌培育水平。　　品牌培育是卷煙營銷的關鍵，需要煙草企業(yè)高度關注，不斷加強卷煙品類管理，逐步形成主導

穩(wěn)定卷煙價格作出積極貢獻。　　第五、提升卷煙價格管理力度。　　卷煙價格管理是煙草行業(yè)發(fā)展核心，因為卷煙價格直接決定著工商稅利增長，決定著煙草行業(yè)發(fā)展狀況。對于煙草行業(yè)

，參加一次考試，營造“學、比、趕、超、幫”的學習氛圍。二要創(chuàng)新培訓方式。切實按照“五能五提升”的要求，以中隊為單位，安排隊員“一月一人一課

杜鵑進班子，打造班子的學習力、發(fā)展力、創(chuàng)新力，通過各級領導的表率作用，形成全員負責任、抓發(fā)展、求提升、創(chuàng)一流的氛圍。　　四是開展五查找，促進五

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