-
廬山、雄獅（紅）、咀芙蓉。
五、提升客戶毛利率的建議
1、堅持“稍緊平衡”的貨源投放策略，科學(xué)調(diào)節(jié)市場價格，確保客戶贏利空間。市局
-
理解、準(zhǔn)確把握“創(chuàng)優(yōu)工作”的深刻內(nèi)涵，提出了長武煙草優(yōu)秀基層單位“五抓五加強五提升”的創(chuàng)建措施。即抓龍頭，加強班子建設(shè)，提升凝聚力；抓隊伍
-
的行為是不可取的，也是經(jīng)不起歷史檢驗的。這種執(zhí)法本身就是有悖于法治社會的要求，說嚴(yán)重一點其實就是違法執(zhí)法。五、提升執(zhí)法“覆蓋度”所謂提升執(zhí)法“覆蓋度”，是指
-
;不僅要考慮增加煙葉生產(chǎn)投入，還要考慮建立職業(yè)化煙農(nóng)隊伍，以確保煙葉生產(chǎn)上水平。五、提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體水平。煙草工商企業(yè)的無縫銜接，不僅能夠培育好卷煙品牌
-
過程中，駐村工作隊嚴(yán)格“五清五治五提升”標(biāo)準(zhǔn)，確定“區(qū)、路、水、戶、屋”五個方面的整治重點，對村莊采用“原來的地址、原來的料子、原來的樣子”的方式，
-
亮點、有成效的良好局面。
齊齊哈爾市局（公司）搭建起包含5類16項32個標(biāo)準(zhǔn)的“五好五提升”黨支部創(chuàng)建體系，在破解“黨建與業(yè)務(wù)契合度不夠高、融合度不夠深
-
快速成長，成為煙草行業(yè)的重點品牌。
第五、提升品牌培育水平。
品牌培育是卷煙營銷的關(guān)鍵，需要煙草企業(yè)高度關(guān)注，不斷加強卷煙品類管理，逐步形成主導(dǎo)
-
穩(wěn)定卷煙價格作出積極貢獻。
第五、提升卷煙價格管理力度。
卷煙價格管理是煙草行業(yè)發(fā)展核心，因為卷煙價格直接決定著工商稅利增長，決定著煙草行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。對于煙草行業(yè)
-
，參加一次考試，營造“學(xué)、比、趕、超、幫”的學(xué)習(xí)氛圍。二要創(chuàng)新培訓(xùn)方式。切實按照“五能五提升”的要求，以中隊為單位，安排隊員“一月一人一課
-
杜鵑進班子，打造班子的學(xué)習(xí)力、發(fā)展力、創(chuàng)新力，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，形成全員負(fù)責(zé)任、抓發(fā)展、求提升、創(chuàng)一流的氛圍。
四是開展五查找，促進五
