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要有“人情味”，來感染和帶動職工，共同為企業(yè)良性發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一、為何思政工作要有“人情味”
思政工作本身具有心理疏導(dǎo)、引領(lǐng)和帶領(lǐng)功能，這就決定
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，結(jié)合中國的人情化管理，才能留住好員工。試問，一個不是很大，沒有太多發(fā)展空間的商店，如果因為規(guī)章制度的條條框框太多，而你又為
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地說，經(jīng)營好社會區(qū)店要有人情味兒，人情味才是帶來回頭客的關(guān)鍵。那么，我們把鏡頭拉近這個特殊的群體，看看他們是如何經(jīng)營好社區(qū)店，凸現(xiàn)
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煙草在線據(jù)《濟(jì)南時報》報道 相對于大陸地區(qū)禁煙成效的不盡如人意，香港的禁煙執(zhí)法有力 甚至到了不近人情的境地。其實禁煙并不單是行政手段“從1987年到現(xiàn)在，我們足足
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，以更優(yōu)服務(wù)回應(yīng)申請人期盼，讓政務(wù)服務(wù)變得更有“人情味”。“延伸服務(wù)”，把“順民意”的事辦好“一個電話就能預(yù)約辦理，不僅不用排隊等候，還讓
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他會永遠(yuǎn)記著你這個朋友的！”
評：人有人情，鬼有鬼情，雖然故事嚇人，當(dāng)還是很有煙友們的人情味兒的。
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常言道，一回生，二回熟，三回就是老朋友。開店做生意每天都光顧小店的就是我們的老熟客，對于老熟客不僅能享受到我們熱情的服務(wù)，還能有特殊化的服務(wù)。因為老熟客經(jīng)常照顧我們的生意，也取得了我們對他們的信任。但是日常生活中的顧客是形形色色的，更有的顧客到你店里購物是有預(yù)謀的，我們對待老熟客要要慎重，不要中了他們的設(shè)計的圈套。
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工作中的人際關(guān)系你是不是感覺力不從心我們都很清楚“見人下菜”的社交法則，也熟知各種社交“潛規(guī)則”，還是很難做好“人情”這篇文章。南風(fēng)效應(yīng)，這個小學(xué)課本里就提到
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，平時辦不成的事，在酒桌上搞定了，使小小酒桌成為聯(lián)絡(luò)感情，達(dá)到滿足個人私欲的平臺和滋生權(quán)力腐敗的溫床。
古往今來，人情交際被視為
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都城北京，在傳統(tǒng)文化的浸染下，文人情趣濃厚，求雅、求氣派、求與大自然融和。北京卷煙廠的商標(biāo)，明顯帶有這種地域文化性格，如
