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;桂林市煙草專賣局（公司）依托多維的信用數(shù)據(jù)，搭建聯(lián)動(dòng)的信用平臺(tái)，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。通過(guò)平臺(tái)“信用管理”功能定期開(kāi)展信用評(píng)價(jià)，
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）依托多維的信用數(shù)據(jù)，搭建聯(lián)動(dòng)的信用平臺(tái)，營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。通過(guò)平臺(tái)“信用管理”功能定期開(kāi)展信用評(píng)價(jià)，并將信用評(píng)價(jià)結(jié)果在信用中國(guó)網(wǎng)站上公開(kāi)
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，加快形成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的煙草市場(chǎng)體系，更好地激發(fā)市場(chǎng)信用主體活力，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理。構(gòu)建完善的市場(chǎng)主體信用體系信用主體既是信用管理相對(duì)人，
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，優(yōu)化終端的數(shù)字生態(tài)；借助經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，提供信息整合、進(jìn)銷存管理、信用管理、會(huì)員管理等數(shù)字賦能服務(wù)，通過(guò)移動(dòng)端組織營(yíng)銷活動(dòng)，增強(qiáng)店鋪影響力
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，持續(xù)優(yōu)化品牌培育、客戶服務(wù)，優(yōu)化終端的數(shù)字生態(tài)；借助經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，提供信息整合、進(jìn)銷存管理、信用管理、會(huì)員管理等數(shù)字賦能服務(wù)，
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場(chǎng)景應(yīng)用，融合了專賣監(jiān)管場(chǎng)景應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)從“最多跑一趟”到“一趟不用跑”的目標(biāo)，形成“全場(chǎng)景、數(shù)字化”的信用管理新模式；聚焦客戶服務(wù)精準(zhǔn)化
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客戶銷售數(shù)據(jù)（鄒增華攝）在專賣管理上，綜合客戶違法違規(guī)、星級(jí)評(píng)定和信用管理等情況，在“桂煙智聯(lián)”中用不同的顏色和標(biāo)識(shí)對(duì)客戶進(jìn)行注明，便于
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信用等級(jí)評(píng)價(jià)及管理體系，建立一套守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制，及時(shí)了解和評(píng)估電子煙零售戶的信用狀況。二是搭建電子煙信用管理平臺(tái)。結(jié)合行業(yè)信息系統(tǒng)和國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)
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，攻克了長(zhǎng)期沒(méi)有解決的種植面積核實(shí)難題；同時(shí)，為田間估產(chǎn)及合同信用管理提供依據(jù)。近年來(lái)，昭通煙草商業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型完成了由單點(diǎn)突破，到集點(diǎn)成鏈
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“四位一體”的卷煙新零售機(jī)制，搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，基于區(qū)塊鏈的信用積分體系和數(shù)據(jù)內(nèi)循環(huán)的數(shù)據(jù)安全模式，構(gòu)建事前信用承諾、事中信用管理、事后配套管理的卷煙零售戶動(dòng)態(tài)
