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，按照組織原則，立足于部門主要工作，堅持一級對一級負責，層層分解落實、層層考核問責、層層嚴實管理、層層嚴實工作，按公司制度、標準、流程及

的好人好事，傳播正能量，營造好的文化建設氛圍；三是要發揮好績效考核的導向作用，促使廣大員工不斷提高自身綜合素質，認真執行公司制度

，得不到落實。　　2.對駕駛員技能培訓不到位。由于受客觀條件和駕駛員自身因素的影響，雖然每月組織了駕駛員學習培訓，也只停留在道路法規和公司制度上的學習，

的“八講八不”，讓其了解我們接受客戶的饋贈是違反了公司制度，會受到處罰，并進一步向客戶表示心意領了，東西請收回。這樣會讓客戶了解自己的為難之處

。本著“有利于零售商戶獲利、有利于企業增利、有利于滿足市場需求、有利于貨源穩定”的思想，根據公司制度的重點品牌營銷策略，挑選了符合我們銷售重點品牌來作為重點培育品牌

學習與創新，努力成長為企業的核心業務骨干人員。三是針對新員工的培訓。新員工培訓可以分兩步走，首先是新員工的理念培訓，使其了解企業的基本情況及公司制度、員工守則

。　　（三）對積極的建議要進行合理利用　　大部分員工的牢騷抱怨都是針對公司制度和管理的，企業要對員工的牢騷抱怨要進行合理的篩選，對一些有價值的對公司發展有利

、認真學習的態度，用心去做好每件事，個人本身有強烈的責任感、自覺性，深刻領會到公司制度的要領，并懂得如何做好自己的工作，無論

沒有這一項處罰的情況下，老板個人給出了曉楓這樣的處罰。　　然而這并不是令曉楓最傷心的地方，她最傷心的是和她同一崗位的美導這個月也違反了公司制度，按規定違反該項制度

他們公司來了位新人，相處時間不長，小靜便常常在他面前吐槽上司，抱怨公司制度，還將自己一些設計的想法告知于他。　　結果人家步步高升，

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