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制度、有經(jīng)費(fèi)、有團(tuán)隊(duì)、有臺(tái)賬、有成果”的“七個(gè)有”的標(biāo)準(zhǔn)開展“陳崢嶸勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建，旨在把工作室打造成勞模精神“傳播地”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”和高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。
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，讓QC活動(dòng)成為發(fā)展的助推器。
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管理創(chuàng)新；五是優(yōu)化考評(píng)“助推器”，提升運(yùn)行實(shí)效。
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要抓手和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的助推器，著力打基礎(chǔ)，抓規(guī)范，科技創(chuàng)新機(jī)制初步建立，創(chuàng)新工作初顯成效，創(chuàng)新氛圍日益濃厚
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;確?！胺?wù)承諾”有諾必依。“服務(wù)承諾”的全面推行，不僅對(duì)客戶經(jīng)理的工作起到了約束和督促作用，更成為提升客戶經(jīng)理服務(wù)水平的助推器，又切實(shí)加深了客我關(guān)系
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，使“公開服務(wù)承諾”真正成為東臺(tái)煙草提升客戶服務(wù)水平的助推器，成為檢驗(yàn)東臺(tái)煙草網(wǎng)建水平的主要依據(jù)。
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大戶帶動(dòng)示范作用，激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動(dòng)力，形成干部帶動(dòng)，幫扶力量聯(lián)動(dòng)，全員參與的攻堅(jiān)新局面。
突出產(chǎn)業(yè)扶貧，打造持續(xù)增收“助推器
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分析，檢驗(yàn)業(yè)務(wù)工作成效，同時(shí)分析區(qū)域市場(chǎng)情況。全體黨員形成共識(shí)：要用好“黨建+業(yè)務(wù)”這一高質(zhì)量發(fā)展“助推器”，充分發(fā)揮黨員表率、示范、引領(lǐng)
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，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、打分、定級(jí)。通過開展層層考核，倒逼履職擔(dān)當(dāng)，切實(shí)發(fā)揮好績(jī)效考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用
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，“最美物流人”所展現(xiàn)出的正能量是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器。江西中煙把向“最美物流人”學(xué)習(xí)同公司“十四五”物流重點(diǎn)工作目標(biāo)、各業(yè)務(wù)條線工作目標(biāo)結(jié)合起來，讓“最美物流人”精神
