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合作店建設(shè)1500戶以上”……“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”硬仗能不能取勝，這些目標(biāo)是硬杠杠，而大目標(biāo)離不開小目標(biāo)的支撐。
溫州市煙草專賣局（公司
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“咨詢式”幫助，以黨員零售戶、優(yōu)秀合作店為標(biāo)桿榜樣，定期開設(shè)“優(yōu)秀零售戶e講堂”，采取實(shí)時(shí)直播、上門送學(xué)、現(xiàn)場觀摩、互動(dòng)社區(qū)等形式，探討圈層營銷
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、柜面立牌、易拉寶等傳統(tǒng)載體。其實(shí)煙草品牌文化傳播的載體也可以再更加高級(jí)、高效一點(diǎn)。如香溢合作店中統(tǒng)一的店招、精美的立柜和背柜、面積更大視覺沖擊力更強(qiáng)的墻體廣告，另外有條件的零售客戶還可
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、產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范管理等方面發(fā)揮著市場標(biāo)桿和引領(lǐng)作用。“香溢零售”品牌終端包括“香溢直營店”和“香溢合作店”，通過建立全省統(tǒng)一的卷煙零售終端視覺識(shí)別系統(tǒng)，以布局有序、形象美觀
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藍(lán)”加持，突出“特色+鄉(xiāng)村+未來”元素，開化縣局（分公司）從打造鄉(xiāng)村版未來社區(qū)香溢合作店切入，在數(shù)字化引領(lǐng)和鄉(xiāng)村
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“特色鄉(xiāng)村未來”元素，開化煙草以打造鄉(xiāng)村版未來社區(qū)香溢合作店為切入口，在數(shù)字化引領(lǐng)和鄉(xiāng)村振興等方面樹標(biāo)桿，全力打造“互聯(lián)網(wǎng)”在農(nóng)村基層的實(shí)踐樣板。圖為煙草工作人員
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、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)和工地建設(shè)區(qū)，片區(qū)內(nèi)有社區(qū)店、京東便利店、煙酒店、煙郵合作店等，終端生態(tài)鏈日益豐富。“你這兒人來人往往的游客多，又是紅色文化基地，
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，金華煙草深度應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理”模式，為客戶提供數(shù)字化管理“一站式”服務(wù)，賦能終端“芯”發(fā)展。目前累計(jì)建成香溢合作店460家，現(xiàn)代終端
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等細(xì)化信息進(jìn)行細(xì)分化分級(jí)、梯次化布局，以直營店為標(biāo)桿，以合作店為主推，以現(xiàn)代終端、合作終端為支撐，以普通終端為基礎(chǔ)，打造立體終端體系
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，除了“香溢合作店”的整體輸出，“香溢購”、“香溢通”、“香溢坊”、“香溢家”從電商網(wǎng)站、店鋪管理系統(tǒng)、自律互助小組和消費(fèi)者會(huì)員系統(tǒng)，再加上釘釘平臺(tái)，奠定
