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的好奇心。
二是方便顧客。便利顧客能找到特定卷煙品種，所以經(jīng)營(yíng)者要從顧客的角度考慮商品的布局和陳列?？梢钥紤]門店入口張貼有商品布局分布圖，店內(nèi)貨架上方吊有品類指示牌
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，指導(dǎo)零售戶全面提升經(jīng)營(yíng)技能，促進(jìn)零售戶經(jīng)營(yíng)能力提升。指導(dǎo)客戶調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，改善原先單品規(guī)格多、品類覆蓋不全的商品布局，優(yōu)化為品類覆蓋齊全、單品規(guī)格精簡(jiǎn)
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被迫關(guān)門。
小點(diǎn)店面修煉“一陽指大法”要點(diǎn)一。
琢磨透對(duì)手的強(qiáng)弱。如何琢磨對(duì)手的強(qiáng)弱那就要從對(duì)方的商品布局上考慮和顧客傳遞過來的信息上決斷。對(duì)方的商品布局一眼就可以看透，具體到對(duì)手
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，優(yōu)先選取商圈好、經(jīng)濟(jì)好、能力強(qiáng)的農(nóng)網(wǎng)客戶，利用“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”優(yōu)化卷煙陳列和非煙商品布局，并統(tǒng)籌推進(jìn)云POS系統(tǒng)應(yīng)用工程，提升客戶全商品掃碼
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，圍繞店面門頭、柜臺(tái)設(shè)置、商品布局等角度，向客戶全面宣傳現(xiàn)代終端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并堅(jiān)持軟件升級(jí)和硬件改造并進(jìn)，積極幫助零售客戶加速由傳統(tǒng)門店向數(shù)字門店轉(zhuǎn)型。
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一樣了！”楊勝德高興地說?！皩?duì)啊，楊哥。新鮮的商品布局能增加顧客興趣，大型超市的陳列布局和商品種類也會(huì)調(diào)整變化，可能幾天不去就變樣子了。其實(shí)每次改變都蘊(yùn)含著商機(jī)
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;新店門頭店招顯眼、醒目、有標(biāo)識(shí)性，時(shí)尚、明亮、煥然一新。新開張的峰華便民店一改以往的臟亂差環(huán)境，店內(nèi)干凈整潔、商品布局合理，顧客紛紛進(jìn)店消費(fèi)。經(jīng)過一個(gè)多月
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，是要不斷提升店面形象，重視店內(nèi)商品布局，切實(shí)讓消費(fèi)者感受到便利；第三，要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓進(jìn)店的消費(fèi)者感受到被尊重，有歸屬感
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年末零售客戶達(dá)到30%做好鋪墊，不斷提升終端建設(shè)質(zhì)量及“云香印象”掃碼質(zhì)量。從卷煙陳列、非煙商品布局、店面整體形象等方面統(tǒng)籌規(guī)劃，挑選部分現(xiàn)代終端戶重點(diǎn)打造，
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中高檔卷煙傾斜。除了卷煙必須要從煙草公司訂貨以外，其他大部分商品可以通過對(duì)線上線下多平臺(tái)、多供應(yīng)商進(jìn)行比較，擇優(yōu)訂貨，降低成本。重視策劃商品布局，
