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源管理，強(qiáng)化中夜班管理和生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督，優(yōu)化工藝參數(shù)設(shè)置，確保葉片結(jié)構(gòu)、片煙裝箱水分、均質(zhì)化、非煙物質(zhì)控制等工藝指標(biāo)控制在最佳水平。
四是聚焦安全生產(chǎn)。對
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大檢查，嚴(yán)查重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，力爭在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患。三要嚴(yán)防盜竊。職能部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查、督促，特別要加強(qiáng)中、夜班巡查力度，防止
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，并由配送中心安全管理人員輪流進(jìn)行夜班巡查，確保安保巡邏扎實到位。
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方人員在安全意識方面有了較大的提升，減少了相關(guān)方人員夜班作業(yè)習(xí)慣性違規(guī)操作，作為有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，開展此類安全教育培訓(xùn)有非常的必要性，安全問題
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二是強(qiáng)化對重點(diǎn)設(shè)備及關(guān)鍵零部件的養(yǎng)護(hù)。現(xiàn)場加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行分析，創(chuàng)新使用“預(yù)防檢查”維修模式，及時調(diào)整輪修周期，采用夜班搶修或節(jié)假日集中檢修等方式
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，在活動期間分揀線恢復(fù)原“三班兩倒”作業(yè)方式，在訪銷量較大時，實行“三班倒”大夜班，保證分揀線開足馬力生產(chǎn)。
二是營造勞動氛圍。充分調(diào)動一線員工
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的十八大精神，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實黨的群眾路線教育實踐活動的要求而開展的。活動以白班管理人員為主，組織到卷包車間，參加夜班的生產(chǎn)和保養(yǎng)工
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專門安排人值夜班。“店里安裝了攝像頭還有報警器，不知道為什么報警器沒響。”一位員工說，入室盜竊的蟊賊看上去二十多歲，中等身材。目前，這起案件已經(jīng)
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，不下手。8次搶劫，每次作案店內(nèi)都只有1名女店員。
記者走訪：女員工擔(dān)憂上夜班
記者問：“晚上會不會害怕？”“害怕，
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”情形。南京卷煙廠行政處在接到市血液中心的指令后，迅速組織實施工作。在10天前就完成所有的組織工作。7月24日早上七時剛過，采血點(diǎn)的醫(yī)務(wù)工作人員就忙碌起來。剛下夜班的員工來了
