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和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，她真切感受到了科技賦能的效率之變、角色之變、協(xié)同之變。在制絲車(chē)間，“愛(ài)較真”的電氣備件大管家李會(huì)萍認(rèn)為每個(gè)備件都有自己的“性格和脾氣”，只有動(dòng)態(tài)
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。“之前只是想著方便一下村里的老人家，沒(méi)想到通過(guò)這種形式給我家店鋪引流了。”郭細(xì)滿(mǎn)開(kāi)心地說(shuō)道。從“生意人”到“貼心人”：微信群里的大管家走進(jìn)細(xì)滿(mǎn)生活超市，收銀臺(tái)
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，力求實(shí)現(xiàn)消費(fèi)破圈。同時(shí)胡方明積極擁抱數(shù)字化，用好“市場(chǎng)感知器”，當(dāng)好“經(jīng)營(yíng)大管家”。運(yùn)用“香溢通”等平臺(tái)應(yīng)用，給自己量身定制經(jīng)營(yíng)建議書(shū)，
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的“大管家”，大大小小事件都逃不過(guò)它的“火眼金睛”。一旦有陌生人未經(jīng)允許進(jìn)入庫(kù)區(qū)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警提醒。中心成品倉(cāng)物流園區(qū)以智慧園區(qū)綜合管理平臺(tái)為載體，集成
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;“香溢成長(zhǎng)學(xué)苑”已經(jīng)成為零售戶(hù)的“掌上經(jīng)營(yíng)大管家”和員工的“移動(dòng)知識(shí)百科書(shū)”，在這個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中，“香溢成長(zhǎng)學(xué)苑”實(shí)現(xiàn)了零售戶(hù)和員工價(jià)值的輸出和能力的獲得。下一步，
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管理員與資產(chǎn)管理員，當(dāng)好同事們安心放心的“大管家”。這兩年，他與青年員工一起積極參與該局安全網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新工作，以孜孜不倦的學(xué)習(xí)勁頭，不斷擰緊
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;化身為煙葉育苗“大管家”，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境變化的精確“感知”。溫濕度管理精準(zhǔn)化后不僅能夠有效應(yīng)對(duì)天氣突變，還可以提高育苗效率，進(jìn)一步減少用工量，持續(xù)降低
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）配送中心設(shè)備日停機(jī)時(shí)間同比減少1.2小時(shí)。智能監(jiān)管 全程掌控針對(duì)終端送貨的痛點(diǎn)，溫州市局（公司）配送中心將智控中心打造成了“大管家”和“千里眼”。“以前
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需求，他帶著工人和工具就來(lái)了，個(gè)個(gè)都是能手，省心又省力。陳隊(duì)長(zhǎng)就是個(gè)農(nóng)事‘大管家’，我們產(chǎn)業(yè)戶(hù)終于遇上‘對(duì)’的人了！”烤煙種植大戶(hù)
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名副其實(shí)的日理萬(wàn)機(jī)。每當(dāng)她在飯點(diǎn)姍姍來(lái)遲時(shí)，同事們調(diào)侃說(shuō)：“你可真是咱們廬山市局的大管家，真是比總理還忙”。這可不是瞎說(shuō)，綜合辦的工作繁多且雜亂
