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，要嚴(yán)格落實安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求，逐步建立“自我發(fā)現(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)、建立長效機(jī)制”的安全管理模式，切實樹立“我要安全、我會安全”的安全理念，嚴(yán)格落實
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;，深化“拉動式”全現(xiàn)場安全管理模式。王教授將文化理念與工作和生活中的案例有機(jī)結(jié)合起來，全面的分析和講解，令全體參會人員在輕松、愉快中享受了一場豐富的安全知識文化大餐
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管理模式有效提高了的安全管理水平
“加”，加強(qiáng)員工危機(jī)意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。綿陽煙廠針對年底個別干部員工存在管理松懈、情緒不穩(wěn)等問題，以“牢記事故慘痛教訓(xùn)
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，要求全體員工提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮員工的積極性和能動性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，轉(zhuǎn)變安全管理理念，不斷提高對新的安全管理模式的認(rèn)識
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安全業(yè)績，這些業(yè)績只能說明過去，安全生產(chǎn)是一個持續(xù)追求的過程，公司各級人員和每一個崗位都要明確自己的安全責(zé)任；公司將引進(jìn)更多的安全管理模式
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安全管理模式，實現(xiàn)了桂東縣局2010年安全生產(chǎn)無事故和綜治安全穩(wěn)定工作目標(biāo)，取得了階段性成效。
“一大目標(biāo)”，通過全面實施“12345”金字塔安全管理
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;上下同心協(xié)力、齊抓共管，不斷創(chuàng)新安全管理模式，為平安建設(shè)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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煙草商業(yè)堅持理念先行，以智能安全管理模式轉(zhuǎn)型護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；堅持三位一體，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全風(fēng)險防控體系、安全責(zé)任考核體系，堅持
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以安全標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)、安全隊伍管理為主線；
從力度、廣度、深度三個維度不斷完善的玉煙安全管理體系；
形成獨具玉煙特色的“1940”安全管理模式
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為契機(jī)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大排查整治力度，創(chuàng)新安全管理模式。構(gòu)建了“5+3”安全管理模式，即安全檢查“五步走”——“一學(xué)、二看、三查
