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整個(gè)伊拉克都能聽(tīng)到的宿命論觀點(diǎn)來(lái)看待吸煙。“我知道，有一天一支煙會(huì)殺死我。但是，我無(wú)能為力。這就是命。”賈那比說(shuō)。
2009年，伊拉克國(guó)會(huì)曾有過(guò)控?zé)煹呐e動(dòng)
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了500元產(chǎn)品以新的價(jià)值感、符號(hào)性，在極大緩解「硬中華」壓力的同時(shí)，也化解了「非硬即軟」的權(quán)威性壟斷和二線(xiàn)品牌的區(qū)域性宿命，拓寬了中支煙在高端市場(chǎng)的市場(chǎng)邊界
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了500元產(chǎn)品以新的價(jià)值感、符號(hào)性，在極大緩解「硬中華」壓力的同時(shí)，也化解了「非硬即軟」的權(quán)威性壟斷和二線(xiàn)品牌的區(qū)域性宿命，拓寬了中支煙在高端市場(chǎng)的市場(chǎng)邊界
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使各項(xiàng)安全管理舉措落到實(shí)處。要將應(yīng)急防線(xiàn)設(shè)置到“最后一米”。堅(jiān)決克服“無(wú)能為力，聽(tīng)天由命”“是福不是禍，是禍躲不過(guò)”的安全生產(chǎn)宿命論，堅(jiān)決要將事故防范工作
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聽(tīng)說(shuō)哪一款被資本寄予厚望的商品，其宿命就是讓購(gòu)買(mǎi)它的消費(fèi)者最終戒掉使用它。電子煙的誕生，的確存在著“幫人戒煙”的美好夙愿，但在資本推動(dòng)下，電子煙
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的商品，其宿命就是讓購(gòu)買(mǎi)它的消費(fèi)者最終戒掉使用它。
根據(jù)2018年美國(guó)政府公布的電子煙統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在美國(guó)使用電子煙的高中生數(shù)量從2017年到2018年增長(zhǎng)了近 80%。根據(jù)
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。向著祥光普照的方向，我來(lái)了。我來(lái)了，我來(lái)兌現(xiàn)一個(gè)神圣的，宿命的承諾。我來(lái)了，我來(lái)完成一次偉大的，靈魂的淬火。我的身與心，
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分布式商業(yè)，才是真正的商業(yè)革命。所有集中式商業(yè)，都無(wú)法逃避商業(yè)循環(huán)的宿命。
Uber邏輯中，因?yàn)闆](méi)有平臺(tái)那樣對(duì)“注意力”稀缺資源的爭(zhēng)奪，所以
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的孩子一樣，你總會(huì)有辦法讓他笑的。
如果這是一場(chǎng)宿命，營(yíng)銷(xiāo)人只有勇敢地去面對(duì)它。
原文題目：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該怎么變？
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;因?yàn)樵谏钪形覀冸y免會(huì)遇到小人，如果真是遇著了，那只能算是宿命，命里注定，逃脫不掉，當(dāng)然這也是一件很悲催的事情。小人之所以小
