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管理是企業(yè)永恒的主題。而安全管理對于企業(yè)其他各項管理來說，更應是前提和基礎。如果沒有安全，那么，企業(yè)的其他方面都是零。長期以來，國家局領導一直對安全管理工作給予高度重視。我們煙草行業(yè)各單位始終把安全管理工作放在首位，放在重中之重的位置。也正因為如此，我們的安全生產(chǎn)形勢總體保持了較好的水平。但是，我們必須要充分認識到，昨天安全并不等于今天安全；同樣，今天安全也不一定等于明天安全。在安全事故面前，沒有局外人；在安全管理方面，沒有特殊公民，都有責任和義務。
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思想政治建設是我們黨的建設的首要任務之一，是黨員干部隊伍建設的靈魂。當前，隨著煙草業(yè)改革的不斷深入，省內(nèi)重組、跨省重組決策的實施，又對進一步加強思想政治工作提出了新的要求。特別是那些建廠時間長、歷史負擔重的老國有企業(yè)，在深化改革者方面更是面臨著較大的壓力與挑戰(zhàn)。作為老企業(yè)的離退休人員，由于受于思想觀念、文化水平等限制，在面對改革的問題上更容易有解不開的節(jié)，如果處理不好，很容易造成不穩(wěn)定因素，更是難點和重點之一。在這種情況下，深化改革，更需要慎之又慎。加強離退休人員思想政治工作，是全面做好離退休人員工作的重要內(nèi)容，是保持地方穩(wěn)定和保證改革順利進行的重要內(nèi)容之一。因此，深入研究和卓有成效地開展好新時期離退休人員思想政治工作，理應提升到相當?shù)牡匚唬鼞撌巧罨母锂斨行枰乜紤]的問題。
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現(xiàn)實生活中的“三門干部”如何快速成長為“坐下來能寫、站起來能說、走出去能干”的“三能干部”？到基層鍛煉應該是最有效的方式。因此，要多給年輕干部到基層一線歷練的機會。但現(xiàn)實中，機關干部能下到基層去的仍為少數(shù)。除去部分干部不愿下基層的原因外，也客觀存在想下下不了，想出出不去的尷尬。干部長期在機關工作容易被繁雜的日常事務所累，也容易被相對平穩(wěn)的工作節(jié)奏消磨，更有甚者養(yǎng)成了高高在上、好高騖遠、散漫漂浮的不良習氣。可以肯定，機關中存在大量的優(yōu)秀干部，但如果沒有了基層的歷練，他的成長成熟是不完整的。所以，我們不妨在機制上給予強化，打破機關干部平淡工作，“坐穿”機關的窠臼。這樣以來，給他們空間，給他們土壤，“是騾子是馬，拉出來溜溜”，說不定溜出來的是一大筆資源和財富。
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俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。當前，正值行業(yè)上下凝心聚力向努力實現(xiàn)利稅1萬億元目標邁進的關鍵時期。作為煙草企業(yè)而言，隨著跨省重組、省內(nèi)行業(yè)重組步伐的不斷加大，更面臨新的壓力和挑戰(zhàn)，同時，也將迎來更加廣闊的發(fā)展機遇。作為企業(yè)帶頭人的領導班子的作用更加舉足輕重。
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煙草在線專稿 引：開展學練賽是提升企業(yè)職工學習技術積極性，促進職工業(yè)務水平提高的有效手段之一，也是企業(yè)職工培訓工作的有效形式之一。
企業(yè)競爭實質(zhì)是人才的競爭。為進一步提升企業(yè)職工綜合素質(zhì)
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深化改革是今年煙草行業(yè)的重要任務之一。 長期以來，通過不斷深化改革，煙草企業(yè)改革的力度不斷增大，企業(yè)活力不斷增加，體現(xiàn)出越來越多的生機與活力。特別是通過幾次重組，國有煙草企業(yè)已經(jīng)煥然一新發(fā)出勃勃生機。但是，大家也應該看到，一些歷史悠久、規(guī)模龐大的企業(yè)，仍然存在著人員包袱沉重，在一定程度上制約企業(yè)發(fā)展的情況依然不同程度地存在。
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煙草在線專稿 引：經(jīng)驗表明，許多事故都是與思想上放松、大意密切相關的。安全被稱作企業(yè)的生命線，是一切其它工作的基礎和前提，如果沒有了安全這個“1”，那么所有的其他都
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安全工作，沒有最好，只有更好。作為煙草企業(yè)，安全、環(huán)保、消防工作，互相融合，互相促進，地位同等重要。特別是《安全生產(chǎn)法》的修訂，為安全管理工作提出了新的要求，需要進一步把握大局，明確方面，不斷創(chuàng)新，與時俱進。
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作為企業(yè)而言，管理是企業(yè)永恒主題，企業(yè)管理的最高境界是文化管理。個人認為，其實質(zhì)是職工的自我管理。近年以來，由于青工的增多，加強青工的管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。特別是由于部分職工缺少自律性，特別是在青年職工中不安全、不文明、不理智的行為，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要影響。在各項管理中，加強企業(yè)職工的自我管理意識更加重要。要通過強化“自我管理”的理念，著力培養(yǎng)職工的自律意識，引導職工從安全、行為、思想、情緒等方面進行自我管理、自我調(diào)節(jié)，自覺提高防范安全風險、沖動風險等各種風險的能力，達到自我約束、自主管理的境界，進而實現(xiàn)“沒有管理的管理”。
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把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好各項安全生產(chǎn)管理工作，為切實提供一個穩(wěn)定有序運營企業(yè)發(fā)展環(huán)境而不懈努力。
