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的薄弱環(huán)節(jié)，從小處入手，從小改革做起，開動(dòng)腦筋、大膽創(chuàng)新。活動(dòng)內(nèi)容包含了工藝修改、設(shè)備儀器改造，流程優(yōu)化、器具小發(fā)明、操作方法改進(jìn)、合理化建議等多個(gè)
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小改革小發(fā)明的獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。今后每5年開展一次對(duì)創(chuàng)新成果、專利、標(biāo)準(zhǔn)、論文、“六個(gè)一”群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)比工作。建立有利于促進(jìn)科技人員大膽創(chuàng)新、刻苦攻關(guān)的激勵(lì)機(jī)制。
加強(qiáng)
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成果”的“四個(gè)一”群眾性創(chuàng)新活動(dòng)和“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革”“三小”活動(dòng)，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)、效果明顯的，按績(jī)效管理規(guī)定，作為特殊事項(xiàng)加分鼓勵(lì)，營(yíng)造
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，而是企業(yè)員工的小攻關(guān)、小設(shè)計(jì)、小改革、小節(jié)約、小建議、小創(chuàng)新等等。河南省三門峽市煙草公司卷煙物流配送中心分揀班組一直以來(lái)通過(guò)持續(xù)開展“創(chuàng)新”活動(dòng)，不斷激發(fā)職工們的奇思妙想
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這一切能夠持續(xù)發(fā)生的“大促進(jìn)”。重慶中煙QC工作的第三個(gè)“道”，在于其通過(guò)機(jī)制上的“小改革”，極大地調(diào)動(dòng)了全員的激情，激活了創(chuàng)新的“一池春水”。《QC小組活動(dòng)
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是一位熱心鉆研、勤于思考的創(chuàng)新能手。他主持的不少小改革、小創(chuàng)新得到了推廣應(yīng)用，在領(lǐng)導(dǎo)、同事、零售戶中廣受好評(píng)。零售戶在安裝智能終端系統(tǒng)時(shí)，需要下載相關(guān)軟件。劉強(qiáng)精心制作
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。2024年9月，濾棒成型車間后備修理工選拔工作開啟。“修理人員的選拔更看重專業(yè)能力，希望通過(guò)這次小改革讓專業(yè)特長(zhǎng)突出的人更早進(jìn)入專業(yè)崗位。”設(shè)備技術(shù)職能負(fù)責(zé)人介紹。最終
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。圖為操作工學(xué)習(xí)討論煙支自動(dòng)導(dǎo)引器裝置操作方法一直以來(lái)，常德卷煙廠持續(xù)開展精益改善類活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員工自主創(chuàng)新，將小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)
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的2000余畝的煙苗能夠?yàn)闊熮r(nóng)節(jié)約用工成本4萬(wàn)元左右，合作社育苗技術(shù)的小改革，撬動(dòng)了煙農(nóng)種煙降本增效的大效益。煙農(nóng)合作社作為我們行業(yè)的“合作伙伴”，在烤煙專業(yè)化服務(wù)
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力度，用“金點(diǎn)子”“新思路”“小改革”為班組建設(shè)增添活力，打造富有新意的“創(chuàng)新型”班組。 提升班組的凝聚力 倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)”的班組文化，建立
