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。　　千方百計加強班子建設。著眼于增強班子的戰斗力和凝聚力，全面加強思想建設、組織建設、制度建設、紀律建設。加強政策學習和形勢研判，深入分析轄區市場，理清

市場形勢研判能力，防止假煙、回流煙反彈現象。　　三是專銷結合，加大互動力。實施專銷結合的辦法，增強配送員、客戶經理、專管員等互動力度，拓寬情報

開展自查自糾，通過專題民主生活會認真查找問題，客觀分析原因，明確努力方向。要按照國家局、云南中煙的要求，進一步加強對形勢的研判，

;有針對性地提出切實可行的對策建議。　　三是建立環比、同比分析機制。在對宏觀經濟形勢研判的基礎上，每季度及時收集去年同期、上期主要經濟指標進展情況，與歷史數據進行對比

”：一是對經濟形勢的研判要更加客觀冷靜，對工作中存在的問題要高度重視。二是要品牌發展策略要更加優化，由外壓式發展向內提式發展轉變，提高為市場的自我消化

需求，充分激活蟄伏的消費市場，努力消除疫情對卷煙銷售的中長期影響。二是做好形勢研判，凝聚專賣打假合力。持續推進全覆蓋市場監管監察，積極強化非法

，全文學習傳達了師增建同志在省局（公司）黨組中心組2020年第一季度學習會上的講話精神，與會人員一致認為師增建局長的講話政治站位高、形勢研判準

;一以貫之。堅持危機意識，世事多變，命運多舛。正確把握當前形勢研判，指引中心工作，矢志不移。堅持創新意識，以問題為導師，

全年任務目標，打好2019年“兩控兩提”攻堅戰。　　會議要求：一是要在形勢研判上體現政治站位、質量優先、爭先進位三個突出，樹立信心，沉著應對

煙葉烘烤提質增效和散葉收購順利開展。五要立足下沉狠抓責任落實。要抓實包干，盯緊不放，進一步明確任務和責任，縣級掛鉤領導要幫助掛鉤鄉鎮做好煙葉生產工作形勢的研判

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