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下，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的思想理念，緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)目標(biāo)，深入開展“基層基礎(chǔ)年”活動，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，積極推進(jìn)
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;保持人員相對穩(wěn)定，確保工作的連貫性，全面掌握項目相關(guān)工具，積極參與藍(lán)圖設(shè)計和文檔的編制及后期實施工作。
二要全程參與。內(nèi)部顧問要認(rèn)真鉆研ERP的思想理念
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、比賽活動、參觀活動”，更能貼近商戶實際需求，更能體現(xiàn)行業(yè)關(guān)愛商戶、關(guān)注健康、攜手同行的思想理念，商戶紛紛建議今后多組織此類活動。
活動在煙草公司的高度重視
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愛崗敬業(yè)、奮力拼搏的思想理念，激勵員工以陽光心態(tài)、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)品格為創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠、標(biāo)桿工廠作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。全體員工通過這次教育培訓(xùn)，大家受益匪淺，增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗
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，不斷增強(qiáng)貧困戶自我脫貧能力，同時，把“幫眼前”與“扶長遠(yuǎn)”有機(jī)結(jié)合起來，本著扶貧先扶志，扶項目先扶思想的理念，對貧困戶
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企業(yè)發(fā)展的實際要求，以思想理念、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊精神為主要內(nèi)容來開展。一是要加強(qiáng)思想理念培訓(xùn)，提升員工的思想認(rèn)知力。俗話說思想決定行勸，一個人的思想理念決定
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良好生態(tài)。圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，聚焦全員思想理念轉(zhuǎn)型，建立分批培訓(xùn)、定期交流、考核驗證管理機(jī)制，強(qiáng)化全員學(xué)“數(shù)”、用“數(shù)”、管“數(shù)”意識，形成
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;要把整治工作作為一項重要任務(wù)，納入政績觀專題教育重要內(nèi)容，統(tǒng)籌推進(jìn)、抓好落實、務(wù)求實效。黨員干部要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想理念，深刻檢視“政績工程
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了集團(tuán)各中心、部室及生產(chǎn)廠對管理創(chuàng)新思想、理念、方法、工具的實踐應(yīng)用，對集團(tuán)提升管理創(chuàng)新水平起到了積極的促進(jìn)作用。
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，結(jié)果顯示該廠現(xiàn)階段管理體系的運行是有效的。
會議要求，持續(xù)以精益的思想和理念為指導(dǎo)，以ISO9000：2015版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版為契機(jī)
