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生產力向新的質態躍升，提高全要素生產效率。為保證科技創新管理工作有序開展，河南中煙明確職能劃分，規范成果管理，構建“科技委戰略咨詢、技術中心全面牽總

中大膽創新和實踐，注重創新成果的管理及過程材料的收集整理，為智能制造管理創新開展各類先行先試活動及建立各類資源開放、交流、共享的機制和平臺做好準備。每個課題都圍繞卷煙制造的痛

，做到每個項目有組織、有檢查、有督促、有成效。五是以成果管理為突破口，進一步提升科技創新績效。堅持把成果應用工作放到與各項重點工作同等重要的位置部署落實，堅持創新

，提高煙草效益，挖掘發展潛力。但目前行業在科研成果推廣應用、降焦減害研究、服務方式改進、管理模式探索等方面還需要下更大的功夫。　　每年行業都有很多科技成果、管理創新成果

上水平起到了積極的促進作用。圖4　工廠精益六西格瑪項目管理流程圖5　工廠項目評價、結題和成果管理流程圖　　總之，通過六西格瑪管理的推廣和應用，有力提升了“優秀卷煙工廠

。　　目標管理亦稱“成果管理”，是指在企業全體員工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，并在工作中實行“自我控制”，自下而上地保證目標實現的一種

，結合實際，逐步形成特色鮮明的“管理文化”。　　推進落實行為文化。為不斷提高員工的職業行為素養、規范行為模式，該廠從原有管理成果和管理規范中尋求新突破。一是繼續

的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”，俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標

變成技術技能辦，帶來的是能源管理思路、管理方法、控制手段的轉變，帶來的是5年來累計節約能源費用2000萬元以上的節能成果。　　　管理絮語　　　“說得清、控得住、降得

全國MBA大賽案例。管理創新工作機制的建立以及管理創新項目的開展，極大地提高管理創新項目成果管理和評價的運行效率，更好地調動了部門及個人的管理創新熱情，增強

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