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項目由各自職能部門分項調查核算上報，把管理費用和資產購置費用列為重點項目，通過預算制定，進一步細化預算執行措施，控制管理成本，

。　　該系統將物資管理的全過程納入系統管理范圍，主要包括：物資入庫、物資出庫、庫存盤點、綜合查詢、物資供應等功能。能有效對庫存物資的入庫、出庫、調撥和盤點等操作進行全面的控制

的流程控制管理給予肯定。　　檢查組充分肯定了七星關區局內管工作開展情況，認為在長效制度建設、工作流程、分類管理、日常監督等工作中亮點眾多，要求在今后的內管工作中繼續保持創新

2013年煙葉質量攻堅戰，確保煙葉提質增效，保山市局（公司）制訂并修改了《煙葉收購質量控制管理考核辦法》，進一步明確各級、各環節、各崗位

用材料質量控制管理規定》等10個修訂及新增的重點文件展開交流與宣貫。　　培訓過程中，學員相互交流，加深了對文件的認識和理解，掌握了文件的控制方向，

支付業務全過程的崗位相互分離、相互制約、相互監督。　　嚴把審計與監督關。對資金支付業務建立日常監督機制，監督資金內部控制管理的規范性、安全性和有效性，促進資金運作規范

、公司黨組對食品安全工作的重要指示精神，要求各單位切實加強食品安全監管工作，嚴格把關食品進貨源，做好蔬菜進貨控制和管理，強化服務，

供方的現場生產環境和質量控制管理等進行了嚴格的考評，并在工藝生產安全、人員培訓交流和物料供應保障等方面與供方進行了溝通和交流。供方表示，南纖公司對原料要求的高標準是生產商

;加強日常監管。要求員工嚴格按照既定工作步驟，加強安全風險控制管理，及時發現、上報和排除工作中遇到的問題。并定期組織人員對各崗位安全風險防范工作進行考核，進一步

雙方發揮各自優勢，加強在產品聯合研發、零備件采購、自動化控制、管理咨詢與培訓四大領域的合作，促進共同發展創造了有利的條件，對于進一步加深雙方合作具有深遠意義。

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