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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 日前，黑龍江省煙草專賣局（公司）首批跨區(qū)域物流整合試點單位——牡丹江市局（公司）與綏芬河市
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，對服務(wù)線路進行有效整合。
人員調(diào)整到位。根據(jù)工作需要，對經(jīng)營一條線人員進行優(yōu)化組合，配足配齊基層服務(wù)站站長、副站長、文員、客戶經(jīng)理，按
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統(tǒng)一、兩整合”改革相關(guān)工作進行調(diào)研。
朱紹明等領(lǐng)導(dǎo)對各單位在“兩統(tǒng)一、兩整合”改革過程中的各項工作給予了肯定，并從“責(zé)權(quán)、機制、文化、效果”四個方面就如何進一步貫徹落實國家局各項工作
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煙草在線轉(zhuǎn)自新華煙草信息網(wǎng) 引：2010年以來，在“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的催促下，貼牌式的整合在行業(yè)中蔚然成風(fēng)，即非重點品牌
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 12月10日至11日，黑龍江省煙草專賣局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)到牡丹江市公司調(diào)研牡丹江—綏芬河跨區(qū)域物流整合工作
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寶”。“加多寶”的“改名”廣告宣傳希望達成的是將原來屬于“王老吉”的紅罐心智資源順利移植到“加多寶”身上，實現(xiàn)“加多寶”對紅罐“王老吉”涼茶的整合，這似乎與當(dāng)下中國煙草
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年代以后，除日本煙草公司仍繼續(xù)堅持多元化發(fā)展道路外，其他幾大跨國煙草公司都重新回歸到煙草主業(yè)。
第四階段：潛在市場整合及大規(guī)模重組整合階段
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（公司）采取一系列措施，全面整合優(yōu)化寧夏煙草客戶服務(wù)平臺。
一是升級平臺功能。根據(jù)平臺上線以來零售客戶對功能完善度、操作便捷性、內(nèi)容豐富性等三個方面的反饋信息
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煙草在線咸豐消息 10月10日，湖北省恩施土家族苗族自治州咸豐縣人民政府副縣長曾慶國在縣政府會議室召集煙葉、水利、財政等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，就整合各部門資金近2000
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;還有一個小小的李師傅手持報紙的半身像印章LOGO。
小皮哥說：李師傅把自己的好人緣、好服務(wù)做成了品牌，做成了視覺標(biāo)識，之后進行了整合，擴大
