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友”，茅臺有“茅粉”一樣，品牌越來越強調粉絲經濟。而像蘋果、星巴克、阿迪達斯等品牌更不用說了，他們的粉絲已經成為了品牌生態的一部分，和品牌共榮

。當下信息透明化，消費者可以從不同平臺輕松找到想要購買的商品。所以實體零售企業必須進行創新營銷，才能吸引消費者?！　∏岸螘r間星巴克的創意營銷“招募氣氛組”。不僅上了話題熱搜

，每盒裝8條，每條含有20毫克咖啡因，或不足一杯星巴克濃咖啡中的咖啡因的三分之一的量。每包的售價為2.5英鎊（4美元）

了東部沿海向內陸延伸的趨勢。　　網購格局的變化，還代表了消費不平等問題正通過網購予以解決?！巴瑯邮?0元的咖啡，在縣城是買不到星巴克的，而網購卻可

，不再盲目追求奢侈品帶來的地位，更關心品質和品牌背后所代表的價值與故事。相對而言，曬哈根達斯的逼格，可能還遠不如一杯星巴克里的小眾咖啡。這是很多

，由此產生的微博營銷和“微電影”也成為了時下熱門的營銷工具，吸引了不少企業的關注。今年的情人節，星巴克的“情人節你想在星巴克邂逅誰”的微電影就從各色的營銷方案中脫穎而出

表現的：科技以人為本?？萍家獮槿朔?#xff0c;所以產品就特別人性化。星巴克之所以成為星巴克，是因為舒爾茨信仰他所謂的咖啡文化，欲在當今世界建立起一種咖啡

，今天漲10塊過段時間再降6塊，一旦漲起來再降永遠不會回到原點。　　有意思的價格指數　　可口可樂地圖：可樂飲用量越多，國家就越富有。　　星巴克

上班族選擇在星巴克而不是便利店買咖啡時，他購買的不只是一杯飲品，更是一個短暫的"精致生活時刻"；當一個年輕人選擇某個特定品牌的香煙時

萌寵而產生的相關經濟。比如借助萌寵打造的IP、周邊產品、萌寵視頻等。三年前星巴克推出一款粉色貓爪雙層玻璃杯，萌動的外表加上饑餓營銷，導致此產品大受歡迎，成為

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