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。市場監(jiān)管稽查隊、打假打私稽查隊和營銷部要充分利用周例會和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，對每周和月度的工作進(jìn)行評價，計劃管理對象、管理內(nèi)容、管理方式、管理效果。三是細(xì)化責(zé)任目標(biāo)。通過
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煙草在線宿豫消息 日前，從江蘇宿豫區(qū)局月度工作評審會上獲悉，針對當(dāng)前中高檔煙需求旺盛、低檔煙銷售遲緩的實際狀況，該局確立三項舉措，強(qiáng)化
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爭先的精神，認(rèn)真扎實的做好本職工作。
二、精心準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排：（一）實行月度工作安排制度。每月初各部門結(jié)合崇左市
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者”。對2024年工作提前謀劃部署，各崗位填寫月度工作清單，扎實推進(jìn)各項工作任務(wù)，確保重點(diǎn)工作不放松、日常工作不落下、創(chuàng)新工作有實效。三是以“細(xì)”字為本
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等標(biāo)準(zhǔn)的宣貫指導(dǎo)，確保技術(shù)落地不走樣。堅持考核督導(dǎo)。將冬耕深翻作為月度工作的重要指標(biāo)，不定期對冬耕深翻情況進(jìn)行巡查督導(dǎo)，啟動糾錯機(jī)制，下發(fā)整改
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爭先氛圍，激發(fā)營銷人員干事創(chuàng)業(yè)激情。四是強(qiáng)化質(zhì)量考核。完善《營銷月度工作質(zhì)量考核細(xì)則》，充分發(fā)揮“考核指揮棒”作用，對營銷線路開展全覆蓋督查
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，采取年度預(yù)算和月度工作相結(jié)合，預(yù)算指標(biāo)和實際支出相結(jié)合，做到各項預(yù)算有落實，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控、分析和落實，確保2022年度預(yù)算
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考核。把黨務(wù)公開工作納入綜合辦月度工作目標(biāo)考核，按月對黨務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式、時限和工作制度執(zhí)行等情況開展監(jiān)督考核，確保黨務(wù)公開工作真正落實到位并取得實效。
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營銷人員月度工作業(yè)績考核內(nèi)容，切實提高營銷人員品牌培育積極性。
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建設(shè)上水平。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實班組建設(shè)管理基礎(chǔ)。堅持以問題為導(dǎo)向，制定《三峽卷煙廠班組建設(shè)管理辦法》，創(chuàng)建實施方案、考核細(xì)則和月度工作清單
