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，就戛然而止了，且不說(shuō)服務(wù)效果與質(zhì)量的反饋無(wú)從得出，更重要的是，服務(wù)數(shù)據(jù)未得到有效收集，使客戶經(jīng)理之間、各營(yíng)銷區(qū)域、市公司內(nèi)部都形成
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的建議和信息，那么，采取多種方便、快捷途徑，確保消費(fèi)者信息溝通順暢就很重要了，我們可以采取以下幾種方式快捷、有效的收集信息。1、定期召開(kāi)
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分析檢測(cè)，有效收集與煙草行業(yè)、本單位相關(guān)的內(nèi)部外部敏感信息，對(duì)隱患事件和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)警并及時(shí)處置，對(duì)重大危機(jī)源登記建檔，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估
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，引導(dǎo)客戶經(jīng)理在實(shí)地拜訪中知曉拜訪內(nèi)容，規(guī)范流程，有效收集客戶信息，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)。協(xié)同管理作“乘法”，客戶經(jīng)理可以通過(guò)“拜訪工具
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好基層企業(yè)或單位的調(diào)查摸底，進(jìn)一步掌握基層企業(yè)運(yùn)行與管理中存在的突出問(wèn)題，對(duì)基層企業(yè)的各項(xiàng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行分門(mén)別類細(xì)化整理，有效收集各類工作信息和動(dòng)態(tài)
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好基層企業(yè)或單位的調(diào)查摸底，進(jìn)一步掌握基層企業(yè)運(yùn)行與管理中存在的突出問(wèn)題，對(duì)基層企業(yè)的各項(xiàng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行分門(mén)別類細(xì)化整理，有效收集各類工作信息和動(dòng)態(tài)
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，編織監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，有效收集利用物流快遞渠道運(yùn)輸卷煙的情報(bào)線索。
前段時(shí)間，我們中隊(duì)深入轄區(qū)物流快遞行業(yè)，“面對(duì)面”宣傳、設(shè)點(diǎn)建網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查
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》、《“A+B”定次不定時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制指導(dǎo)意見(jiàn)》、《定西市局“全員”市場(chǎng)違法案件信息考核方案》，突出廣集信息、精準(zhǔn)分析、精確打擊三個(gè)環(huán)節(jié)，案件線索的有效收集和信息反饋渠道
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更好的經(jīng)營(yíng)小店，將服務(wù)做得更好。錢(qián)從0.99到8.88之間，這樣一來(lái)不但可以深度和客戶進(jìn)行溝通，增強(qiáng)了客戶粘性，還有效的收集了客戶需求明白接下來(lái)
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結(jié)果。同時(shí)企業(yè)可以通過(guò)營(yíng)銷平臺(tái)廣泛深入的和消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷互動(dòng)，構(gòu)建工、商、零、消“四位一體”的現(xiàn)代營(yíng)銷體系，有效收集對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)反饋，幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品工藝
