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。要提高預(yù)測(cè)能力和預(yù)見能力，主動(dòng)而為，順勢(shì)而為。
四是強(qiáng)化“成本意識(shí)”。樹立“節(jié)約也是創(chuàng)造”的觀念，特別是在全面禁煙履約的條件下，未來通過擴(kuò)量
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 為提升煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)物流中心和商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心的成本意識(shí)、運(yùn)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)水平，10月25日，國(guó)家煙草專賣局印發(fā)意見要求
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，幫助其轉(zhuǎn)種其他作物的本意，認(rèn)為大會(huì)即將提出的在不提供煙草種植者替代種植支持的條件下人為減少煙草種植面積的提議是對(duì)條約本意的背離。
代表馬拉維30萬煙農(nóng)的馬拉維煙草協(xié)會(huì)
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，幫助其轉(zhuǎn)種其他作物的本意，認(rèn)為大會(huì)即將提出的在不提供煙草種植者替代種植支持的條件下人為減少煙草種植面積的提議是對(duì)條約本意的背離。
代表馬拉維30萬煙農(nóng)的馬拉維煙草協(xié)會(huì)同樣譴責(zé)
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，有效推進(jìn)工作落實(shí)。二是注重實(shí)效，不斷提升精益管理水平。樹立成本意識(shí)，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)功能，
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;確保人人參與，并通過微信群、班前會(huì)等形式，對(duì)車間修舊利廢工作進(jìn)行宣貫，持續(xù)增強(qiáng)職工對(duì)修舊利廢工作的認(rèn)識(shí)，提高成本意識(shí)，積極調(diào)動(dòng)
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效率。以優(yōu)質(zhì)保供為目標(biāo)，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，重點(diǎn)做好嘴棒在線質(zhì)量及特殊時(shí)段質(zhì)量管理，全面樹立降本增效的成本意識(shí)，深入挖掘生產(chǎn)效率提升潛力
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指標(biāo)有所提升。在深入分析存在問題的基礎(chǔ)上，車間對(duì)下一步對(duì)標(biāo)工作提出了要求，要進(jìn)一步提升規(guī)范意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和成本意識(shí)，保持優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板
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同期下降近六百萬元。
今年以來，該廠狠抓原輔材料成本控制，采取多項(xiàng)措施確保降本增效。一是提升成本意識(shí)。探索建立精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)模型，推進(jìn)內(nèi)部單位對(duì)標(biāo)，
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”的良好習(xí)慣。
與此同時(shí)，修舊利廢工作促進(jìn)維修人員形成互相協(xié)作、相互學(xué)習(xí)的氛圍，提高了員工維修技能，強(qiáng)化了員工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)
