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工作”管理信息系統，二項是建成應招盡招、真招實招、辦事公開民主管理同業務工作深入融合“三個保障機制”，三項是是實現“四個全覆蓋”（公開招標全覆蓋，

。　　張廠長指出，推進信息化與煙草深入融合是行業重大戰略舉措，是集團增強核心競爭力、建設現代企業的重要途徑。ERP集信息技術與先進管理思想于一身，跳出了傳統企業

時間的研討中，大家一致認為，在煙草行業加快向現代流通轉變，深入融合、集成整合、邁向數字煙草的新形勢下，運用業已成熟的云計算技術集成整合現有應用

登臺，從支部負責人手中接過項目牌，并亮牌踐諾簽訂目標責任書。啟動“揭牌攻關”，是制絲車間黨支部深入推進黨建與業務深入融合的重要舉措。“這次活動充分激發了黨員

，補足雙方在各自工作領域中的盲區，學會對方的“看家本領”，切實推動專銷職能深入融合。三是反饋問題，在建設學習中發掘問題、反饋問題。持續診斷農村小組運行中

和長時間工作的責任逃避，并將工作中需要負責的內容具體細化成為可量化統計的責任點。同時，將獎懲體系深入融合到責任機制中，一要履責、二要問責，履責有獎、問

，與知名企業聯合攻關的成果，將數字化控制與傳統液壓技術深入融合，可實時調整移栽參數。對比人工移栽，效率提升5倍，且避免了過去“深栽易爛根、淺

產業升級和智能化轉型。他們深入融合新一代信息技術與先進制造技術，全面優化升級作業流程，構建智能產線，實現離散型制造的智能化。上海煙草集團成功實現了物料搬運、毛坯裝夾

數字化、智能化、網絡化改造，實現實體經濟和數字經濟的深入融合，以信息化技術提高產業鏈資源整合和再造，促進產業鏈優化升級。積極探索“全域感知—科學決策—統一指揮—協同作業

，推進業財深入融合。而另一方面，車間員工勤學苦練、真抓實干、精益求精的態度非常值得學習，自己也從工作之初就養成認真、細致、務實的工作習慣。而當馬菁調到集團財務部

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