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、老化等現象，及時安排專業人員上門維修。定期對配合度低、掃碼率低的客戶進行清退，對新入網客戶加強引導，為終端建設注入新鮮“血液”，增強終端活力

，及時清退使用意愿不強的現代終端客戶，不斷挖掘高意愿客戶。提高終端客戶拜訪頻次，開展“一對一”訂單式服務，建立良好客企關系

較大的客戶進行清退，不斷優化終端資源配置，穩步提升現代零售終端建設質量。

警示片提高思想認識，簽訂保密承諾書落實保密責任，杜絕失泄密問題發生。三是抓好文件管理。對上級下發的涉密文件進行妥善保管，對閱讀傳達、簽收保管、清退銷毀等環節要

50米范圍內申請的堅決不予辦理，對現存校園周邊持證零售戶做好政策解讀，規勸其自主清退，全力凈化校園周邊煙草市場經營秩序。三是監督管理。持續加強電子煙市場監管

、有序進行。根據活動要求，每天對所有參評商戶進行評比，著重對最優秀的10戶商戶進行推送，并對不合格的參選商戶進行清退，同時對未參加評比的商戶積極

普法宣傳教育，密切與市場監管、教育衛生等部門合作，清理清退中小學、幼兒園周邊違規零售點，嚴厲查處向未成年人售煙（含電子煙）行為。

，清理無證經營。在公安、綜合執法局的配合下，全面開展無證戶清理工作，在檢查過程中，堅持懲處與教育相結合，全方位清退無證經營。二是嚴查

、硬件問題，有效提升合格終端比例。　　三是動態管理，能進能退。每天通過《綜合工具》分析掃碼異常客戶，對運行情況不佳的現代終端及時做好清退工作，

清理清退法律實務、市值管理、資本市場產品介紹、供給側結構性改革與高質量發展、國企改革實務等課程，邀請行業內和行業外8名專家進行了授課。　　培訓期間進行了集體研討，參培

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