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，企業(yè)當務之急是加強人員培訓，提高納稅籌劃人員的業(yè)務素質，組織學習納稅籌劃相關知識和稅法制度，建立合理有效的用人制度和培訓制度，提高

和人員聘用等各個方面。因此，行業(yè)用人制度必須適應煙草主業(yè)體制改革的步調(diào)來進行相應的改革。人事制度守舊或者是改革緩慢，都必然影響到整個煙草全局的穩(wěn)定和煙草主業(yè)的發(fā)展。煙草

干部人事制度改革，進一步規(guī)范選人用人制度，有效改善干部年齡結構；二是加大干部職工教育培訓和職業(yè)技能鑒定力度，利用“華葉大成”網(wǎng)絡學院在線學習

工作重要節(jié)點，管理和執(zhí)行不到位等情形。究其原因：一是由于煙草商業(yè)企業(yè)的特殊體制和用人制度導致專業(yè)人員的儲備不足，滿足不了需求；二是煙草商業(yè)企業(yè)

制度建設工作，從選人用人制度、薪酬體系、業(yè)績考核制度、獎懲制度等各個環(huán)節(jié)入手，借鑒其他一些企業(yè)好的經(jīng)驗，做好制度的建立、修訂和完善工作，用制度

的，而糾正錯誤所采取的方式也必定是柔性的。　　3、企業(yè)文化影響著領導干部發(fā)掘和培養(yǎng)人才。企業(yè)文化的文化理念，直接影響著企業(yè)選人用人的制度。如果企業(yè)文化是開放性的、富有競爭色彩與人

不合理、學歷層次偏低。在煙草行業(yè)的發(fā)展過程中，歷史因素造成了縣級煙草執(zhí)法隊伍整體學歷層次偏低、年齡偏大、人員老齡化、結構不合理，同時用人制度受行業(yè)體制機制諸多限制，

，促進了煙草企業(yè)政務信息公開、用人制度等更加透明，其中網(wǎng)絡輿論監(jiān)督的作用尤為明顯。網(wǎng)絡與企業(yè)管理的結合正逐步從虛擬空間走上現(xiàn)實前臺，網(wǎng)絡輿論作為承載職工群眾

做好透明化管理、規(guī)范化運行。嚴格規(guī)范選人用人行為，則是要求要認真按照選人用人制度，杜絕裙帶關系，實行透明公開，選拔出廉政型、智慧型、思想型、奉獻型

進一步加強制度建設，從選人用人制度、工資待遇體系、業(yè)績考核制度、激勵與約束制度等環(huán)節(jié)入手，做好制度的建立、修訂和完善工作。用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡潔的工作標準、工作程序

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