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精益管控工具，定期輸出設(shè)備故障高頻點(diǎn)位、生產(chǎn)高頻差錯(cuò)事項(xiàng)及安全事項(xiàng)，提高設(shè)備維保效率。
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公司合理庫容需求測算準(zhǔn)確；以精益管控為目標(biāo)，準(zhǔn)確核定現(xiàn)有資源，建立原料庫房資源清單，認(rèn)真查閱檔案資料，搜集分析歷史數(shù)據(jù)，
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，細(xì)化防控要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)形式。過程中強(qiáng)化管控執(zhí)行檢查和監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位、管控到位。三是強(qiáng)化精益管控，壓實(shí)現(xiàn)場管理責(zé)任。嚴(yán)格遵循
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宣貫、全面培訓(xùn)，全方位導(dǎo)入精益管理理念，將精益管控指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)崗位上。將精益管理與體系建設(shè)、對標(biāo)、管理創(chuàng)一流、流程優(yōu)化、管理規(guī)范等工作有機(jī)結(jié)合，從收購
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現(xiàn)場會(huì)觀摩點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理素材，完善展示資料。二是以精益煙葉管理現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，將精益管控指標(biāo)落實(shí)到各項(xiàng)煙葉業(yè)務(wù)流程和具體崗位上，改變
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，充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的效能。
抓細(xì)節(jié)管理增收。加強(qiáng)生產(chǎn)過程精益管控，減少病蟲害發(fā)生，降低極端天氣造成的損失。精準(zhǔn)管控施肥量和施藥量，
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;通過網(wǎng)絡(luò)就能各司其職，以全程模擬現(xiàn)場管理的方式實(shí)時(shí)管理，實(shí)現(xiàn)對物流各節(jié)點(diǎn)的精益管控。例如在三維虛擬場景中就展示煙草倉儲(chǔ)區(qū)域中的庫存信息、儲(chǔ)位占用情況、破損煙信息、預(yù)警缺貨
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銜接和最佳使用期管理等，依托“從研發(fā)到生產(chǎn)，構(gòu)建全新香精香料精益管控體系”集成創(chuàng)新項(xiàng)目，開展配香過程倉儲(chǔ)、生產(chǎn)和質(zhì)量信息化管控調(diào)研。聚焦萃取工藝質(zhì)量
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，從而更精準(zhǔn)地調(diào)整生產(chǎn)過程控制參數(shù)，保持水分穩(wěn)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面，該廠建設(shè)了數(shù)字化精益管控示范區(qū)。生產(chǎn)管理人員通過深度挖掘
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據(jù)智能分析新工具”推進(jìn)全產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)集成管理、全過程物料精益管控、全鏈條業(yè)務(wù)高效協(xié)同、全生產(chǎn)數(shù)據(jù)智能分析“四位一體”精益數(shù)字化改造，著力構(gòu)建產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)“一體集成”數(shù)字化管控平臺(tái)，推動(dòng)
