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的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)考核合格后持證上崗,做好分級隊(duì)伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理。四是做好分級到戶。嚴(yán)格落實(shí)純度和質(zhì)量要求,根據(jù)煙站交售計(jì)劃
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分級隊(duì)伍,在培訓(xùn)考核合格后持證上崗,同時(shí)做好分級隊(duì)伍的用工管理、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理。要與煙農(nóng)簽訂服務(wù)協(xié)議,根據(jù)煙站交售計(jì)劃安排,定時(shí)
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煙草在線專稿 為全面、公正評價(jià)員工工作實(shí)績,為員工薪酬管理、職業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)提拔提供科學(xué)、客觀依據(jù),近日,四川米易縣局(分公司
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,參與政策研究、措施制定、科技創(chuàng)新、課題攻關(guān)等工作,在創(chuàng)新項(xiàng)目、研究課題、攻堅(jiān)克難等工作中充分發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
四是在考核與薪酬管理上,要求日常考核由各單位
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重點(diǎn)費(fèi)用、薪酬管理等專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)全覆蓋,規(guī)范經(jīng)營行為,堵塞管理漏洞。
二是繼續(xù)推進(jìn)審計(jì)問題整改工作。按區(qū)局要求建立整改報(bào)告機(jī)制
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主要目標(biāo)、投資管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)處置、薪酬管理、采購管理以及管理委員會委員調(diào)整等方面的重大事項(xiàng)議案,進(jìn)行了認(rèn)真審議和書面表決,通過了公司2015年工作總體安排。
會議
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力資源工作目標(biāo),并從組織架構(gòu)、人員配置、人才開發(fā)、薪酬管理、績效管理、外包業(yè)務(wù)六個(gè)方面制定具體工作措施,使人力資源管理更具科學(xué)性和針對性。
??? 該規(guī)劃確定了貴州煙葉復(fù)烤
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,并從組織架構(gòu)、人員配置、人才開發(fā)、薪酬管理、績效管理、外包業(yè)務(wù)六個(gè)方面制定具體工作措施,使人力資源管理更具科學(xué)性和針對性。
該規(guī)劃確定了貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司未來五年的人
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機(jī)制。四是探索戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向、關(guān)鍵過程分解、強(qiáng)制等級評價(jià)、PDCA循環(huán)法、全程對標(biāo)管理法、“崗、績、能、薪”關(guān)聯(lián)法等績效管理方法。五是在薪酬管理方面要重視頂層設(shè)計(jì)、做到合規(guī)公平、強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展。
董秀
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,認(rèn)真圍繞財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部管理、廉政制度和機(jī)制、八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況、薪酬管理、其他違反國家及行業(yè)規(guī)定的問題等五個(gè)方面的主要內(nèi)容和問題節(jié)點(diǎn),進(jìn)行一次梳理自查,切實(shí)增強(qiáng)