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課題攻關，在管理、工藝、技術三方面不斷降低損耗；開展點對點“跑冒滴漏”專項整治，減少成本浪費點。　　深挖生產潛力，精細過程降成本。梳理

;重點圍繞設備跑冒滴漏和空載空轉、現場操作人員節能行為習慣、污染物的排放與控制、廢棄物的存放與處置等內容展開。聯合檢查組成員深入生產車間，就各項檢查內容逐條細致檢查，并將

，把客戶對于煙葉質量的意見反饋及時落實到具體生產技術措施上。　　二是加強設備點巡檢。加大執行力度，巡檢過程中發現的設備隱患、“跑冒滴漏”等情況，根據巡檢整治

管理層級，理順管理程序，切實杜絕跑冒滴漏現象，促進企業運行管理的降本增效。　　　四是強化隊伍建設。狠抓廉政教育和作風建設，要求全體員工尤其是黨員干部自覺增強

的清掃以及重點部位的清掃標準。每一種煙葉生產后的倒車煙葉處理情況。三是強化現場清潔，提出跑冒滴漏的現象存在，工序段周邊環境的清掃，工具箱以及工具清潔柜的保養

保障工作，為保障春節前生產平穩有序運行夯實質量設備保障基礎。　　會議對下一階段開展“糾正預防措施回頭看”活動、“十防”質量管理活動、分工段整治設備“跑冒滴漏”問題、完善計量檢測設備管理

，后期將總結提煉出好的做法，逐一進行固化落實。圖為制絲車間維修工在檢查壓梗機液壓系統，以杜絕“跑冒滴漏”

;二是加強生產作業車輛的維護清理工作，杜絕跑冒滴漏現象；三是加強現場管理，加大現場非煙物質的控制力度，杜絕“非煙物”。　　最后，

;才能為我們的產品提高競爭力打下基礎；要提高設備精度，減少跑冒滴漏；要做好安全管理工作，勞動紀律必須嚴格保證。會議還對檢修人員分工和設備檢修

，努力形成人人節水護水，時時注意節水的良好風尚。　　三是切實加強節水管理。加強單位用水設施的日常維護管理，杜絕“跑冒滴漏”、“長流水”等現象發生，

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