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積壓、不滯銷，不斷提高卷煙市場的把控程度，優化庫存卷煙結構?！?　　通過多環節多角度的配合，確保消化已退市的滯銷卷煙，降低社會庫存，

，每隔半年公正公平地對在銷品牌規格生態和生命周期進行綜合測評，確定退市、觀察、減量、持平、增量品牌規格，并及時反饋，倒逼工業按市場需求組織生產。 ?

列入退市卷煙規格目錄的品牌規格不再進行預測和簽訂協議。　　（四）加強工商貨源信息互動。吉安市局根據省公司關于下半年卷煙交易要求，與工業企業進行協調溝通

，持續保持了市場整治高壓態勢，有效治理了卷煙市場流通秩序，但隨著五類煙退市和四類煙降低投放量的實際情況，全市卷煙營銷和專賣管理工作面臨的形勢依然嚴峻

。　　一是以省局（公司）卷煙市場調研為契機，對節后轄區卷煙社會庫存、客戶盈利、市場需求趨勢、“三紅”產品退市后造成的市場影響、省外四類卷煙動銷等情況進行深入調查了解

好一季度專銷聯動工作提出六點要求。一是充分認識2012年卷煙銷售面臨的形勢和任務，切實做好卷煙市場營銷和監管工作。二是加強一類煙市場監管工作。三是加強三包煙全面退市后的市場維護工作。四是

，總結今年卷煙經營網絡建設情況，安排部署年末及明年開局的各項工作。同時，要認真做好省內工商互評和退市品牌的清理工作；三是要認真抓好煙葉收購收尾工作?？偨Y全省

，查獲的大部分回流卷煙都是低檔煙，案件有上升趨勢，主要原因是這些低檔煙在省內逐步退市后，省內農村市場和農民工聚集區仍有大量的低檔煙消費者，有

主動維護終端形象，零售終端臟、亂、差現象仍然存在，零售戶終端建設意識有待提高；農村原暢銷品牌紅河（硬甲）退市后，新上市

市場需求的同時，平穩引導市場資源向重點品牌和知名品牌有序轉移。　　三是重視做好替代品牌培育工作，在2元和3元“甲天下”退市后，積極研究采取有效的應對措施

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