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領導干部要帶頭控煙，率先垂范，發揮榜樣的作用。事實上僅靠強行的禁止或者罰款，有時反而容易讓人產生逆反心理，你不要我做，我偏偏

其它商品，否則，反而有可能引發顧客強烈的抵觸心理或逆反心理。就比如當顧客提出購買某一卷煙品牌的時候，剛好這個卷煙品牌正處在“缺貨”狀態，這個時候

”，不僅無法讓孩子們信服，還可能引發他們的逆反心理。于是，他們別出心裁地將情景劇搬進課堂，通過“視覺沖擊”“實驗警示”“互動引導”三個精心設計的場景

;性價比反而更高。這種貨不對版、過度消費帶來的失望感日積月累，讓許多消費者對線上購物產生了逆反心理，開始懷念線下購物時看得見、摸得著的踏實感。實體店能提供的不僅是商品

的基本需求，甚至可能引發逆反心理，導致政策效果適得其反。加劇社會對立：當煙民被迫在街頭或隱蔽角落吸煙時，非吸煙者可能會對其產生反感，

有關，更與她們長期處于被動吸煙的環境密切相關。此外，未成年人的吸煙問題也日益凸顯。這其中心理因素是重要原因。渴望獨立、成熟，模仿銀幕英雄、青春期逆反心理等都是青少年吸煙

;可用性，而且還有前瞻性。對于控煙工作來說，這又是最有力的舉措。如果單純地通過法令讓大家遵守和執行，可能會有難度，有一些人還會有逆反心理

看看”，論及國家強大就是“五洋捉鱉”……在一窩蜂的無序跟風下，品牌的文化重復率不斷加大。如此，不僅效果不好，引發消費者的逆反心理，造成

的，也是心服口服，同時也有了努力的目標，這很好。如果不能做到公平，員工就會有逆反心理，這會很大程度打擊員工鉆研技術的積極性。反之，

麻痹心理；無視規范，有逆反心理；爭強好勝，有逞能心理……種種現象，都是對自己或他人的違章視而不見或手下留情。歸根結底，

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