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，明確提出“四個持續(xù)”工作要求，把“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，著力提升全省系統(tǒng)指標水平和基礎(chǔ)管理水平。
一是持續(xù)
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煙草在線慶陽消息 為把“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”落實到部門、崗位，做好降本增效的內(nèi)功，近日，甘肅省慶陽市局（公司
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“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為目標，以“消除浪費、四個提高”為抓手，扎實推進精益化分揀工作，努力實現(xiàn)降本增效新目標。
一是消除成本浪費，
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煙草在線龍州消息 為了扎實推進精益管理工作，近日，廣西龍州煙草在全局范圍內(nèi)開展圍繞“消除浪費、降低成本、提高效率”的精益管理診斷暨浪費識別活動，通過
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為了實現(xiàn)綠色環(huán)保、降低成本，自籌建之初，天津市煙草專賣局（公司）物流中心采用的就是周轉(zhuǎn)箱包裝模式，但隨著使用年限的增加
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“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的理念和目標貫穿于企業(yè)管理的全過程，加強體系建設(shè)向標準化示范企業(yè)推進，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
一是圍繞中心，
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管理，將“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念貫穿于物流管理的全過程，通過落實“三項措施”，持續(xù)提升節(jié)能降本增效工作質(zhì)量，確保
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，全面貫徹“精益管理”思想，將精益改善的理念和方法延伸至經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個領(lǐng)域，著力降低成本，改進服務(wù)，促進增長，不斷
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煙草在線專稿 引：煙草企業(yè)要以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為核心，按照“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務(wù)、精細管理”的工作要求，搭建快速響應(yīng)
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。為此，我們可以通過以下四個方面來降低成本，為經(jīng)營者提供智慧經(jīng)營的節(jié)約之道。一、節(jié)約經(jīng)營成本。在采購方面，與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系，爭取更優(yōu)
